成果奖励方案模板

成果奖励方案模板 随着公司的不断发展,员工的绩效和产出也越来越重要。为了鼓励员工积极工作,提高公司的绩效,公司制定了一套成果奖励方案。

一、方案概述 本方案旨在鼓励员工积极参与公司的各项工作,提高员工的绩效和产出,促进公司的快速发展。

二、奖励标准

1.个人绩效

(1)基本工资:员工的月度绩效工资与个人绩效直接相关,根据员工的绩效评价结果确定。

(2)绩效奖金:员工的绩效奖金与个人绩效和公司业绩直接相关,根据公司的业绩和员工的绩效评价结果确定。
2. 团队绩效

(1)团队月度绩效工资:团队的月度绩效工资与团队绩效直接相关,根据团队的绩效评价结果确定。

(2)团队绩效奖金:团队的绩效奖金与团队绩效和公司业绩直接相关,根据公司的业绩和团队的绩效评价结果确定。

三、奖励方式

1.发放奖金

(1)个人绩效奖金:员工的月度绩效工资和绩效奖金将在每月的20日发放。

(2)团队绩效奖金:团队的月度绩效工资和绩效奖金将在每月的25日发放。
2. 公开表彰

(1)对每季度表现优秀的员工进行公开表彰,表彰对象包括个人和团队。

(2)表彰方式:公司将通过举办颁奖典礼、发布表彰公告等方式,表彰每季度表现优秀的员工。

四、奖励管理

1.审核审批

(1)员工的月度绩效工资和绩效奖金将在每月20日前审核审批,审批通过后次月发放。

(2)团队的月度绩效工资和绩效奖金将在每月25日前审核审批,审批通过后次月发放。
2. 绩效考核

(1)公司将对员工的绩效进行月度、季度和年度考核,每季度进行一次绩效考核。

(2)考核结果将在每月的20日和每季度的25日公布,并作为奖励发放的依据。 五、其他说明

1.本方案最终解释权归公司所有。
2. 参加本方案奖励的员工必须符合公司的各项规章制度,否则将取消获奖资格。

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