营销责任落实方案模板

营销责任落实方案模板

一、前言 为了更好地实现公司的营销目标，提高市场占有率，特制定本营销责任落实方案。本方案旨在明确各级营销人员的责任，规范营销行为，提高营销效率，确保公司营销目标的实现。

二、营销责任分工

1.总部：负责制定公司营销战略、规划公司市场拓展计划、对各分公司营销情况进行监督和指导。
2. 分公司：负责制定分公司市场拓展计划，并对本分公司的营销情况进行报告。
3. 营销部：负责公司营销活动的具体执行，包括市场调研、品牌推广、广告投放等。
4. 业务拓展部：负责公司产品的市场拓展和销售工作。

三、营销责任落实

1.总部：

(1) 制定公司年度营销计划，并对各分公司进行分解和落实。

(2) 制定公司市场推广方案，并对各分公司的市场推广情况进行监督和指导。

(3) 定期对各分公司的营销情况进行调研和分析，及时发现问题并予以解决。
2. 分公司：

(1) 根据总部下达的营销计划，制定本分公司的市场拓展计划，并组织实施。

(2) 加强对所辖区域内客户的沟通与联系，了解客户需求，提供优质服务。

(3) 定期将本分公司的营销情况向总部汇报，并根据总部要求及时调整和修改。
3. 营销部：

(1) 根据总部的市场推广方案，制定本部门的营销活动计划，并组织实施。

(2) 负责公司产品的市场推广和销售工作，提高产品市场占有率。

(3) 定期向总部汇报本部门的营销情况，并根据总部要求及时调整和修改。
4. 业务拓展部：

(1) 根据总部的产品拓展计划，制定本部门的拓展方案，并组织实施。

(2) 负责公司产品的市场拓展和销售工作，提高产品市场占有率。

(3) 定期向总部汇报本部门的拓展情况，并根据总部要求及时调整和修改。

四、考核与奖惩

1.总部：

(1) 按照公司规定的KPI对各级营销人员进行绩效考核。

(2) 对未按照本方案落实营销责任的单位或个人，给予相应的处罚。

(3) 对在营销活动中取得优异成绩的单位或个人，给予表彰和奖励。
2. 分公司：

(1) 按照公司规定的KPI对各级营销人员进行绩效考核。

(2) 对未按照本方案落实营销责任的单位或个人，给予相应的处罚。

(3) 对在营销活动中取得优异成绩的单位或个人，给予表彰和奖励。
3. 营销部：

(1) 按照公司规定的KPI对各级营销人员进行绩效考核。

(2) 对未按照本方案落实营销责任的单位或个人，给予相应的处罚。

(3) 对在营销活动中取得优异成绩的单位或个人，给予表彰和奖励。
4. 业务拓展部：

(1) 按照公司规定的KPI对各级营销人员进行绩效考核。

(2) 对未按照本方案落实营销责任的单位或个人，给予相应的处罚。

(3) 对在拓展活动中取得优异成绩的单位或个人，给予表彰和奖励。 五、结语 本方案作为公司营销管理的基础文件，自发布之日起执行。各级营销人员应认真学习本方案，确保本方案的贯彻落实。本方案的制定、执行和修改都需要经过总部相关部门的审核和批准，以确保本方案的有效性和可行性。

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