策划绩效计划书

随着市场竞争的加剧，企业面临着越来越多的挑战，绩效管理作为企业运营的核心竞争力，对于企业的持续发展和员工个人成长具有至关重要的作用。为此，本企业结合当前市场需求和自身发展情况，制定本企业2021年度绩效计划书，以确保员工在工作中始终保持积极主动、奋发向上的态度，为企业的发展贡献力量。
一、绩效目标

1. 个人绩效目标

1.1 完成日常工作任务，确保质量，努力完成任务指标，提高工作效率。

1.2 学习和掌握新技能，积极参加各类培训，提高自身综合素质。

1.3 保持良好的团队合作精神，积极参与同事间的互助协作，提高整个团队的工作效率。
2. 团队绩效目标
2.1 完成团队既定目标，积极参与团队活动，提高团队凝聚力。
2.2 提高团队的整体绩效，通过团队协作，实现任务目标。
2.3 及时沟通，分享经验，提高团队的工作效率。
二、绩效指标

1. 个人绩效指标
3.1 任务完成情况：完成任务的情况进行量化，对未完成任务进行原因分析，并提出改进措施。
3.2 技能提升：员工需参加公司安排的培训，并根据自身情况制定个人学习计划，将学习情况作为绩效评价的附件。
3.3 团队合作：员工需参加团队活动，积极参与团队交流，促进团队凝聚力。
2. 团队绩效指标
4.1 目标完成情况：对团队目标进行量化，对未完成目标进行原因分析，并提出改进措施。
4.2 团队凝聚力：通过团队活动，提高团队成员之间的凝聚力。
4.3 团队效率：提高团队整体的工作效率，对团队效率进行量化。
三、绩效考核

1. 个人绩效考核
5.1 任务完成情况：根据任务完成情况进行评分，对未完成任务进行原因分析，并提出改进措施。
5.2 技能提升：根据员工个人学习计划及完成情况，进行技能提升的评分。
5.3 团队合作：根据员工参加团队活动及团队凝聚力进行评分。
2. 团队绩效考核
6.1 目标完成情况：根据团队目标完成情况进行评分，对未完成目标进行原因分析，并提出改进措施。
6.2 团队凝聚力：根据团队活动及团队成员之间的交流情况，进行团队凝聚力的评分。
6.3 团队效率：根据团队整体的工作效率，对团队效率进行评分。
四、奖惩制度

1. 对优秀员工的奖励
（1）优秀员工：任务完成情况、技能提升、团队合作、团队效率等方面的评分较高。
（2）绩效奖金：根据员工的绩效情况，给予相应的绩效奖金。
2. 对不合格员工的惩罚
（1）不合格员工：任务完成情况、技能提升、团队合作、团队效率等方面的评分较低。
（2）绩效惩罚：对不合格员工，给予相应的绩效惩罚，如公开批评、降职等。
五、实施步骤

1. 宣传与培训：将本企业2021年度绩效计划书向全体员工进行宣传，并对员工进行培训，使员工充分了解绩效计划的目的、内容和方法。
2. 绩效考核：定期对员工进行绩效考核，收集员工意见，对绩效考核制度进行完善。
3. 奖惩制度的实施：在员工完成任务后，按照绩效考核结果，对优秀员工给予相应的奖励，对不合格员工给予相应的惩罚。
本企业2021年度绩效计划书的制定，旨在规范员工的工作行为，提高员工的工作效率，实现企业和员工的共同发展。通过本计划的实施，本企业必将迎来更加美好的明天。

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