培训会会议方案模板

培训会会议方案模板

一、会议概述

培训会会议方案

本次培训会主题为“提高员工绩效，实现团队共赢”，旨在提高公司员工的绩效水平，加强团队凝聚力，提升团队整体素质。为确保培训会的顺利进行，现将相关事宜通告如下： 时间：

2022年x月x日

（星期x）上午9:00-11:00

地点：

公司会议室

参会人员：

各部门负责人、员工代表

二、会议议程

1.主题演讲：

公司总经理

主题演讲内容：

分享绩效管理的重要性、成功案例分析

2. 专家分享：

外部专家

专家分享内容：

团队建设与沟通技巧

3. 分组讨论：

各部门代表

分组讨论内容：

就主题进行深入讨论，分享各自经验与看法

4. 自由交流：

所有参会人员

自由交流环节：

自由提问、交流心得，分享遇到的困惑与解决办法

5. 总结发言：

公司总经理

总结发言内容：

分享会议收获，强调绩效管理的重要性

三、会议准备

1.会议签到：请各部门负责人于会议前签到，确保每个与会者都到场。
2. 会议资料准备：请提前准备好会议资料，包括主题演讲、专家分享、分组讨论、自由交流等环节所需的PPT或其他资料。
3. 会议环境布置：请提前布置好会议室环境，确保投影仪、音响等设备正常运行。
4. 会议主持：由公司总经理担任会议主持人，负责调度会议进度和维护会议秩序。

四、会议流程 09:00-09:05
会议签到
09:05-09:15
主持人主持开幕式
09:15-09:30
主题演讲：
总经理分享绩效管理的重要性、成功案例分析
09:30-09:45
专家分享：
外部专家分享团队建设与沟通技巧
09:45-10:10
分组讨论：
各部门代表分享各自经验与看法，就主题进行深入讨论
10:10-10:20
自由交流：
所有参会人员自由提问、交流心得，分享遇到的困惑与解决办法
10:20-10:25
主持人总结发言：
分享会议收获，强调绩效管理的重要性
10:25-10:30
会议闭幕
五、会议费用 本次培训会不收取费用，但请各部门负责人根据实际情况安排好差旅费等费用。 六、后续事宜

1.请各部门负责人将本方案转发至员工，确保员工知晓本次培训会的具体安排和注意事项。
2. 如有特殊情况，请提前向公司总经理请假，以便做出相应调整。

附：会议纪律

为了确保培训会的顺利进行，保障与会者的权益，请所有参会人员遵守以下会议纪律：

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