团队管理奖罚方案模板

团队管理奖罚方案模板

一、团队目标

1.提高团队绩效，实现团队目标；
2. 激发团队潜力，促进团队持续进步；
3. 加强团队凝聚力，提升团队凝聚力；
4. 确保项目按时完成，提高项目成功率。

二、奖罚原则

1.奖惩分明，赏罚分明；
2. 公平公正，不偏袒任何一方；
3. 积极向上，倡导正能量。

三、奖惩措施

1.奖励措施

（1）对团队成员优秀表现、突出成绩、良好行为等方面进行奖励；

（2）对团队成员工作中的不足、问题、改进等方面进行批评；

（3）对团队成员在项目中的表现进行综合评价，给予相应的奖励；

（4）其他需要奖励的情况。
2. 惩罚措施

（1）对团队成员严重违反团队规定、不遵守纪律、损害团队形象等行为进行惩罚；

（2）对团队成员工作表现不理想、不符合要求等行为进行惩罚；

（3）对团队成员在项目中的表现进行警告；

（4）其他需要惩罚的情况。

四、奖惩方案

1.奖励方案

（1）对第1名团队成员，奖励现金3000元，并颁发荣誉证书；

（2）对第2名团队成员，奖励现金2000元，并颁发荣誉证书；

（3）对第3名团队成员，奖励现金1500元，并颁发荣誉证书；

（4）对第4名团队成员，奖励现金1000元，并颁发荣誉证书；

（5）对第5名团队成员，奖励现金500元，并颁发荣誉证书；

（6）对第6名团队成员，奖励现金200元，并颁发荣誉证书；

（7）对第7名团队成员，奖励现金100元，并颁发荣誉证书。
2. 惩罚方案

（1）对第1名团队成员，警告一次；

（2）对第2名团队成员，警告一次；

（3）对第3名团队成员，警告一次；

（4）对第4名团队成员，警告一次；

（5）对第5名团队成员，警告一次；

（6）对第6名团队成员，警告一次；

（7）对第7名团队成员，警告一次。 五、实施流程

1.奖惩方案由团队负责人制定；
2. 奖惩方案需经过团队成员讨论通过；
3. 奖惩方案实施后，定期收集成员反馈；
4. 奖惩方案需定期进行更新。 六、注意事项

1.奖惩方案应符合国家法律法规、企业规章制度；
2. 奖惩方案应尊重个人权益，不得歧视任何人；
3. 奖惩方案应注重教育引导，促进团队成员的自我改进；
4. 奖惩方案应定期进行评估，确保其有效实施。

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