中国李宁调研计划书

中国李宁调研计划书

一、调研目的 为了深入了解中国李宁公司的运营情况，提高公司核心竞争力，制定有效的市场调研计划，现对中国李宁公司进行调研。

二、调研时间 2022年12月1日至2022年12月31日

三、调研对象 中国李宁公司员工、消费者、合作伙伴等

四、调研内容

1.公司经营情况
2. 产品研发与创新
3. 市场推广与销售
4. 供应链管理
5. 品牌建设与营销 6. 公司管理 五、调研方法 采用问卷调查、深入访谈、观察法等多种调研方法进行 六、调研结果

1.公司经营情况 中国李宁公司作为中国体育用品行业的佼佼者，经营状况良好，市场份额逐年上升，品牌知名度较高，深受消费者喜爱。公司在运动鞋、运动服、运动器材等多个领域均有涉足，形成了较为完整的产业链。公司在全国范围内拥有众多门店，并通过线上线下等多渠道进行销售。
2. 产品研发与创新 中国李宁公司注重产品研发与创新，不断推出新品种和新款产品，满足消费者不同需求。在产品设计上，公司充分考虑人体工学、舒适度等因素，提高产品品质。在产品科技上，公司紧跟时代发展，关注功能性、智能化等特点。
3. 市场推广与销售 中国李宁公司通过品牌建设、广告宣传、赞助活动等多种方式进行市场推广，提高品牌知名度和曝光度。在销售方面，公司线上线下销售渠道齐全，具备较强的市场竞争力。
4. 供应链管理 中国李宁公司重视供应链管理，通过优化供应链流程，降低成本，提高运营效率。公司建立了稳定的供应商队伍，保证了产品质量和供应需求。
5. 品牌建设与营销 中国李宁公司注重品牌建设与营销，通过举办各类活动、合作推广等方式，提高品牌知名度和认可度。此外，公司还加强了与明星、运动员等公众人物的营销合作，提升品牌影响力和吸引力。 6. 公司管理 中国李宁公司重视公司管理，制定了一系列完善的管理制度，确保公司稳健发展。公司通过优化内部流程，提高管理效率。 七、调研结论 中国李宁公司在经营、产品、市场等方面都表现出良好的态势，具有很高的市场竞争力。未来，公司应继续加大研发投入，提升品牌形象，优化供应链管理，拓宽销售渠道，以巩固和提高在中国体育用品市场的领先地位。

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