转岗销售目标方案模板

转岗销售目标方案模板
一、前言 为了更好地完成公司销售目标，提高销售团队销售能力，制定本转岗销售目标方案。本方案旨在通过转岗销售，提高销售团队的销售水平，实现公司销售目标。
二、目标设定 1. 目标总量： 本销售团队每月需完成20个新客户拓展目标，其中10个为转岗销售目标。 2. 目标分配： 销售经理：每月完成15个转岗销售目标，包括5个直接转岗销售目标，5个间接转岗销售目标。 销售代表：每月完成5个转岗销售目标，包括2个直接转岗销售目标，3个间接转岗销售目标。 3. 目标达成奖励： 当月完成20个转岗销售目标时，销售经理将获得公司统一发放的绩效奖金。 当月完成15个转岗销售目标时，销售经理将获得公司统一发放的绩效奖金。 当月完成10个转岗销售目标时，销售代表将获得公司统一发放的绩效奖金。 4. 目标考核与评估： 定期对销售团队进行转岗销售目标达成情况考核与评估，对未达成目标的员工进行培训和指导。
三、转岗销售目标方案 1. 直接转岗销售目标
（1）销售经理：每个转岗销售目标中，销售经理需完成直接转岗销售目标1个。
（2）销售代表：每个转岗销售目标中，销售代表需完成直接转岗销售目标1个。 2. 间接转岗销售目标
（1）销售经理：每个转岗销售目标中，销售经理需完成间接转岗销售目标1个。
（2）销售代表：每个转岗销售目标中，销售代表需完成间接转岗销售目标1个。
四、其他规定 1. 销售团队成员应按照本方案完成转岗销售目标。 2. 销售团队成员应积极参与本方案的实施，确保转岗销售目标的完成。 3. 销售团队成员应严格遵循公司规定，不得违反本方案。 五、结语 本转岗销售目标方案旨在明确销售团队的销售目标，激励销售团队成员努力完成销售任务，提高销售水平。通过转岗销售，销售团队成员将得到更多的销售机会，提升自身销售能力，实现公司的销售目标。

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