711加盟谈判计划书

小编原创 阅读:- 2024-02-05 11:09:34
711加盟谈判计划书
711加盟谈判计划书



一、项目概述

本项目旨在打造一家711便利店加盟店,整合优质的商品、便捷的购物体验以及专业的服务,为消费者提供便捷的一站式购物体验。为确保项目的顺利进行,特制定本计划书,明确项目目标、策略、计划及预期效果。



二、项目目标



1.打造一家高品质、高效率的711便利店加盟店,树立良好的品牌形象。
2. 提供优质的商品和便捷的购物体验,满足消费者的需求。
3. 提供专业、高效的服务,提升客户满意度。
4. 通过合理的经营策略,实现盈利。



三、项目策略



1.商品策略:
  • 选择高品质、高利润的商品,确保商品的竞争力。
  • 定期更新商品,引入新品,满足消费者需求的变化。
  • 注重商品的搭配和陈列,提高商品的展示效果。
  • 与供应商建立长期合作关系,确保商品的供应和价格优势。

2. 品牌形象策略:
  • 统一品牌形象,提升品牌知名度。
  • 设计符合品牌形象的LOGO、门头等,提升品牌形象。
  • 使用统一的品牌宣传语,提高品牌曝光度。
  • 定期举办促销活动,吸引消费者。

3. 服务策略:
  • 提供专业、高效的服务,包括收银、推荐商品、解答疑问等。
  • 设立会员制度,积分兑换优惠券、折扣等,提高客户忠诚度。
  • 定期举办培训,提升员工的服务水平。
  • 注重客户体验,提供舒适的购物环境。



四、项目计划



1.市场调研:2023年3月1日至3月15日
2. 策划准备:2023年3月16日至2023年3月31日
3. 店铺装修:2023年4月1日至4月15日
4. 采购商品:2023年4月16日至4月30日
5. 招聘员工:2023年5月1日至5月15日 6. 准备开业:2023年5月16日至5月31日 7. 开业典礼:2023年6月1日 8. 宣传推广:2023年6月2日至6月15日 9. 正式营业:2023年6月16日

五、预期效果



1.提高品牌知名度,吸引更多的消费者。
2. 提高客户满意度,增强客户忠诚度。
3. 实现盈利,确保项目的经济可行性。

六、风险评估



1.商品采购风险:商品供应不足、价格上涨等。
2. 品牌形象风险:品牌形象不符合预期、知名度不理想等。
3. 服务风险:服务不达标、效率低下等。
4. 经济风险:投资不足、盈利预期不理想等。

七、结论

本项目旨在打造一家高品质、高效率的711便利店加盟店,提供优质的商品和便捷的购物体验,满足消费者的需求。为确保项目的顺利进行,特制定本计划书,明确项目目标、策略、计划及预期效果。

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