秦池酒厂策划方案模板

秦池酒厂策划方案模板

一、企业背景

1.公司简介 秦池酒厂成立于1998年,是一家以白酒生产、销售为主营业务的公司。公司位于陕西省宝鸡市陈仓区,占地面积50余亩,拥有独立的生产线、仓库和先进的生产设备。
2. 企业目标 2.1 生产目标

(1) 提高产量:年产量达到10000吨。

(2) 提高质量:产品合格率98%以上。

(3) 降低成本:每吨成本控制在300元以内。
3. 市场目标

(1) 国内市场占有率:提高市场占有率,确保在全国市场排名前五名。

(2) 国际市场占有率:通过自身的努力,逐步向国际市场拓展,提高品牌知名度和影响力。

二、产品策划

1.产品定位 本产品以浓香型白酒为主,以“陈仓老酒”为特色,采用传统工艺和现代技术相结合的生产方式,打造出具有地方特色、口感醇厚、香气浓郁的白酒。
2. 产品特点

(1) 香气浓郁:采用传统的蒸馏、发酵、储存等工艺,使白酒具有浓郁的香气,能够穿透人的鼻腔,给人以舒适的感受。

(2) 口感醇厚:通过在酿造和储存过程中采用适当的辅料和工艺,使白酒具有醇厚的口感,给人以满足的感觉。

(3) 色泽美观:采用传统的酿造和储存工艺,使白酒具有优美的色泽,能够凸显其品质和特色。
3. 产品规格 500ml、1000ml、2000ml、3000ml等多种规格。

三、营销策划

1.渠道选择

(1) 网上销售:建立官方网站和淘宝、京东等电商平台的旗舰店,进行线上销售。

(2) 超市销售:与大型超市合作,设立专柜销售。

(3) 宾馆酒店销售:与宾馆酒店合作,作为指定白酒供应商。

(4) 礼品销售:作为礼品供应商,为客户提供白酒礼盒。
2. 市场推广

(1) 广告宣传:在电视、报纸、杂志等媒体发布广告,提高品牌知名度和曝光度。

(2) 促销活动:在节日、庆典等时机,进行相应的促销活动,提高销售额。

(3) KTV合作:与KTV合作,为客户提供白酒作为KTV指定饮品。

四、生产与供应链管理

1.生产流程

(1) 原料选择:选择优质高粱、小麦等作为主要原料。

(2) 酒母酿造:采用传统的酿造工艺,利用酒母进行酿造。

(3) 瓶装贴标:对酿造好的白酒进行瓶装、贴标等包装,形成最终产品。
2. 供应链管理

(1) 原材料采购:以招标形式,选择优质供应商,确保原材料质量。

(2) 生产计划:根据市场需求和生产能力,制定生产计划,确保生产任务完成。

(3) 物流配送:与物流公司合作,确保产品能够及时、安全地送达客户。 五、财务策划

1.资金筹措

(1) 自有资金:以公司自有资金进行投资。

(2) 银行贷款:通过向银行申请贷款,筹集资金。

(3) 风险投资:引入风险投资公司,将公司未来的发展纳入其投资计划。

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