分拣部计划书

分拣部计划书
一、计划目的
为了提高分拣部门的效率，确保按时完成分拣任务，制定本分拣部计划书。
二、计划内容

1. 人员分配：
- 部门经理：负责部门整体管理
- 分拣员：负责分拣工作
- 复核员：负责对分拣员分拣结果的复核
- 质检员：负责对分拣员工作质量的检查
- 统计员：负责对分拣数据进行统计分析
2. 工作流程：
- 接收物料：分拣员根据订单，接收物料并登记
- 分拣：分拣员根据订单，对物料进行分拣
- 复核：复核员对分拣员分拣结果进行复核
- 质检：质检员对分拣员工作质量进行检查
- 统计：统计员对分拣数据进行统计分析
- 报告：将分析结果向部门经理汇报
3. 工作标准：
- 按时完成任务
- 保证分拣质量
- 保证工作效率
三、实施措施

1. 部门经理负责制定和修改本计划书，并监督执行。
2. 分拣员、复核员和质检员需认真执行本计划书，确保按时完成任务。
3. 如有违反本计划书规定的情况发生，部门经理有权对相关人员进行严肃处理。
四、附录
本计划书一式两份，一份由部门经理保存，一份交给了分拣员、复核员和质检员。

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