部门分班方案模板图片

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一、部门分班方案概述 为了更好地实现公司的人员分配和管理，确保部门的顺利运转，制定本部门分班方案。本方案旨在遵循公平、公正、公开的原则，结合公司实际情况，为各职能部门分配人员，确保部门的正常运营。

二、分班原则

1.公平性原则：部门内部员工要平等分配，保证各职能部门的平衡发展。
2. 专业性原则：根据员工的业务能力和专业背景，分配到相应的职能部门，确保业务工作的顺利开展。
3. 全面性原则：尽量涵盖公司各个部门，保证各部门的充分参与，减少资源浪费。
4. 动态性原则：定期对部门分班方案进行调整，确保方案的及时性和灵活性。

三、分班方案 部门 姓名 职位

1.研发部 张三 软件工程师
2. 研发部 李四 硬件工程师
3. 市场部 王五 市场营销专员
4. 市场部 赵六 客服专员
5. 人力资源部 刘七 招聘专员 6. 人力资源部 陈八 培训专员 7. 财务部 杨九 财务助理 8. 行政人事部 张十 行政助理

四、分班结果 根据上述分班方案，研发部门共分配了4名软件工程师，3名硬件工程师，市场部门共分配了2名市场营销专员，2名客服专员，人力资源部门共分配了2名招聘专员，2名培训专员，财务部门共分配了1名财务助理和1名行政助理。 五、后续管理

1.各部门应按照分班方案，严格执行人员分配情况，确保部门的正常运营。
2. 定期对分班方案进行审查，对不符合实际情况的情况进行调整。
3. 各部门应充分发挥人员优势，积极开展工作，提高部门的整体业绩。 六、附录 本部门分班方案自发布之日起生效，原则上每年进行一次调整。

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