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货源保证计划方案

一、引言 为了确保我们的货物供应能够满足客户的需求，我们制定了以下货源保证计划方案。本方案旨在规范我们的货源采购流程，提高我们的供货质量，降低我们的采购成本。

二、货源选择标准

1.供应商资质：我们只选择具有合法资质的供应商，以确保产品的质量。
2. 产品质量：供应商所提供的产品必须符合国家相关标准，否则不接受采购。
3. 供货能力：供应商应具备充足的生产和库存能力，以确保按时交货。
4. 价格合理：供应商所提供价格必须合理，具有市场竞争性。

三、货源采购流程

1.需求确认：客户提出需求后，我们与供应商进行沟通，确认货源、产品规格、交货时间等细节。
2. 招标筛选：我们对供应商进行招标，筛选出符合货源选择标准的供应商。
3. 合同签订：与筛选出的供应商签订合同，并明确产品价格、交货时间等细节。
4. 订单生产：在确认货源、价格等细节后，供应商开始生产货物。
5. 品质控制：我们设立品质控制部门，对生产过程进行监督，确保产品质量。 6. 交货验收：在货物生产完成后，进行验收，确保货物符合要求。 7. 结算支付：与供应商结算货款，确保供应商的合法权益。

四、货源管理措施

1.定期对供应商进行评估，对不符合要求的供应商进行淘汰。
2. 建立供应商档案，详细记录供应商的基本信息，以便进行动态管理。
3. 定期对供应商进行培训，提高其供货质量。
4. 建立激励机制，鼓励供应商提高供货质量，降低采购成本。 五、结论 货源保证计划方案是我们为满足客户需求、保证产品质量、降低采购成本所制定的重要措施。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够实现货源采购的规范化和标准化。

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