人事提成方案模板

人事提成方案模板 人事提成方案是公司为了激励员工而制定的一项管理制度,它能够激发员工的积极性和创造力,提高公司的绩效和业绩。以下是一个人事提成方案的范文,供参考。

一、方案概述 本方案旨在激发员工的工作热情,提高员工的工作质量,实现公司的业绩目标。公司通过对员工的销售业绩进行评估,根据员工的销售业绩,给予相应的提成奖励,鼓励员工积极拓展销售业务,提高公司的业绩水平。

二、方案内容

1.提成比例 公司销售团队的提成比例为:销售业绩达到10万元以下,提成比例为销售额的10%;销售业绩达到10万元以上,提成比例为销售额的20%。
2. 提成标准

(1) 销售额达到10万元以下,每增加10万元,提成比例增加1个百分点,最高提成比例不超过30个百分点。

(2) 销售额达到10万元以上,每增加10万元,提成比例增加1个百分点,最高提成比例不超过30个百分点。
3. 提成发放

(1) 提成奖金在次月发放,发放比例为当月销售额的10%。

(2) 提成奖金在次月发放,发放比例为当月销售额的20%。
4. 提成的限制

(1) 每个员工最高可获得提成的金额为50万元。

(2) 提成的金额不能超过当月销售额的50%。

三、方案的实施

1.公司应制定详细的提成方案,并在员工知晓后进行公示。
2. 公司应根据员工的销售业绩,定期计算并发放提成奖金。
3. 公司应加强对提成方案的宣传和推广,鼓励员工积极申请提成。

四、方案的监督与管理

1.公司应建立提成奖金的监督机制,严格按照提成方案进行计算和发放。
2. 公司应定期对提成方案进行审核和修改,确保提成方案的公平、合理。 五、结语 人事提成方案是公司的一项重要管理制度,它能够激发员工的工作热情,提高员工的工作质量,实现公司的业绩目标。

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