季度表彰员工方案模板
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2023-10-22 12:02:47

三、表彰标准
1.绩效表现突出:员工在本季度内,工作任务完成情况良好,工作质量高,且在本部门内取得了显著成绩,为部门做出了积极贡献。
2. 工作态度优秀:员工在本季度内,工作态度积极向上,认真负责,且对工作有强烈的责任心,得到了同事和上级的认可。
3. 团队合作优秀:员工在本季度内,与同事、上级之间,能够保持良好的沟通,积极参与团队活动,共同完成工作任务。
四、表彰方式
1.公开表彰:在公司内部公开表彰,让员工感受到公司的尊重和关爱,增强员工的荣誉感、自豪感。
2. 颁发奖金:对表现突出的员工,给予相应的奖金奖励,以激励员工继续努力。
3. 颁发证书:为表现突出的员工颁发荣誉证书,记录其功绩,成为员工进步的动力。
4. 举办庆祝活动:公司将为表现突出的员工举办庆祝活动,邀请同事和上级参加,共同分享喜悦,激励员工继续努力。 五、实施流程
1.申报阶段:员工在本季度内,可向所在部门或上级提交申报材料,部门负责人审核后,将申报材料提交至人力资源部。
2. 评审阶段:人力资源部组织相关人员进行评审,对申报材料进行审核和评定。
3. 表彰阶段:评审结果将在公司内部进行公示,对表现突出的员工进行表彰。
4. 反馈阶段:对表彰的员工进行反馈,了解员工对表彰的认可程度,及时发现问题并加以改进。 六、其他事项
1.本次表彰活动,每个员工均需参加,不得因病缺席。
2. 本次表彰活动,不收取任何费用。
3. 本次表彰活动,由公司人力资源部负责解释。
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