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传统施工管理方案

一、项目概述 XXXXX建设工程项目，是一项规模大、难度高、质量要求高的大型工程，为确保项目顺利进行，提高工程质量，降低工程成本，特制定本施工管理方案。

二、施工管理目标

1.确保工程质量合格，达到国家有关验收标准。
2. 提高工程进度，确保工程按期完成。
3. 降低工程成本，提高投资效益。
4. 确保工程安全，杜绝安全事故发生。
5. 加强施工现场管理，改善现场环境。

三、施工管理组织

1.成立项目施工管理部，负责项目施工管理。
2. 设立项目总监，负责项目全面管理。
3. 设立项目副总监，协助总监进行项目管理工作。
4. 设立项目技术部，负责工程技术指导和管理。
5. 设立项目安全管理部，负责工程安全管理。 6. 设立项目材料部，负责工程材料管理。 7. 设立项目机械部，负责工程机械管理。

四、施工管理措施

1.施工前，对施工人员进行进行全面技术培训，确保施工人员具备必要的技术能力和施工经验。
2. 对施工进度进行严格控制，确保工程按期完成。
3. 对施工质量进行全面监督，确保工程质量合格。
4. 对施工成本进行严格控制，降低工程成本。
5. 加强施工现场安全管理，及时发现和处理安全事故隐患。 6. 定期对现场环境进行评估，改善现场环境。 五、施工管理效果评估

1.工程质量：合格。
2. 工程进度：按期完成。
3. 工程成本：降低。
4. 工程安全：安全。
5. 施工管理效果：显著。 六、结论 本施工管理方案为确保工程顺利进行，提高工程质量，降低工程成本，确保工程安全，提供了有力的保障。

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