培训讲座计划书
本站原创
阅读:-
2023-10-06 09:13:45
培训讲座计划书
一、序号
1. 培训讲座计划书
2. 培训主题:沟通技巧提升
3. 培训时间:2022年12月10日
4. 培训地点:公司会议室
5. 培训主持:张经理
6. 培训内容:提升员工沟通技巧
7. 培训流程:
1. 开场白:张经理- 2. 培训目标:
- - 识别自身沟通盲区
- - 学会倾听,理解他人观点
- - 提高表达清晰度和准确性
- - 增强团队凝聚力,促进合作
- 3. 案例分析:
- - 案例一:员工A在工作中遇到的问题
- - 案例二:员工B在工作中遇到的问题
- - 案例三:员工C在工作中遇到的问题
- 4. 技能讲解:
- - 技巧一:积极倾听
- - 技巧二:提问与反馈
- - 技巧三:表达与表达方式
- - 技巧四:情境模拟:角色扮演
- 5. 现场练习:
- - 员工A角色扮演:模拟场景一
- - 员工B角色扮演:模拟场景二
- - 员工C角色扮演:模拟场景三
- 6. 总结与回顾:张经理
- 7. 反馈与建议:参训员工
- 8. 附录:相关资料
二、培训主题及内容简介
本培训讲座主题为“沟通技巧提升”,旨在帮助公司员工识别自身沟通盲区,学会倾听,理解他人观点,提高表达清晰度和准确性,增强团队凝聚力,促进合作。通过案例分析、技能讲解、现场练习等环节,让员工掌握积极倾听、提问与反馈、表达与表达方式等实用技巧,提高沟通效果。
三、培训目标
1. 识别自身沟通盲区,了解自身在沟通中的优势与不足。
2. 学会倾听,理解他人观点,提高倾听技巧。
3. 提高表达清晰度和准确性,学会使用适当的表达方式。
4. 增强团队凝聚力,促进合作,提高团队沟通能力。
四、培训时间、地点及主持
1. 时间:2022年12月10日,上午9:00至下午5:00
2. 地点:公司会议室
3. 主持:张经理
五、培训大纲
1. 开场白:张经理
2. 培训目标:
- - 识别自身沟通盲区
- - 学会倾听,理解他人观点
- - 提高表达清晰度和准确性
- - 增强团队凝聚力,促进合作
3. 培训内容:
1. 积极倾听:了解倾听的重要性,学会倾听技巧- 2. 理解他人观点:从他人的立场出发,学会理解他人观点
- 3. 提高表达清晰度:学会使用简洁明了的语言,提高表达效果
- 4. 增强团队凝聚力:通过情境模拟,增强团队凝聚力
- 5. 情景模拟:角色扮演,提高参训员工的沟通技能
4. 培训流程:
1. 开场白:张经理- 2. 培训目标:
- - 识别自身沟通盲区
- - 学会倾听,理解他人观点
- - 提高表达清晰度和准确性
- - 增强团队凝聚力,促进合作
- 3. 案例分析:
- - 案例一:员工A在工作中遇到的问题
- - 案例二:员工B在工作中遇到的问题
- - 案例三:员工C在工作中遇到的问题
- 4. 技能讲解:
- - 技巧一:积极倾听
- - 技巧二:提问与反馈
- - 技巧三:表达与表达方式
- - 技巧四:情境模拟:角色扮演
- 5. 现场练习:
- - 员工A角色扮演:模拟场景一
- - 员工B角色扮演:模拟场景二
- - 员工C角色扮演:模拟场景三
- 6. 总结与回顾:张经理
- 7. 反馈与建议:参训员工
- 8. 附录:相关资料
本文 智隆范文模板网 原创,转载保留链接!网址:https://www.77788854.com/4hsDDq44Jpbs.html
声明
1.本站所有内容除非特别标注,否则均为本站原创,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任。2.本站内容仅做参考,用户应自行判断内容之真实性。切勿撰写粗言秽语、毁谤、渲染色情暴力或人身攻击的言论,敬请自律。