模具车间搬迁计划书范文(原计划N个小时)

模具车间搬迁计划书

一、背景 为了提高生产效率，同时满足生产需求，本公司计划将模具车间从现有地址迁至新址。为保证生产计划的顺利进行，特制定本搬迁计划书，以确保搬迁过程的顺利进行。

二、目标

1.提高生产效率，保证生产计划的顺利进行。
2. 确保产品质量，满足客户需求。
3. 降低生产成本，提高公司盈利能力。

三、计划

1.迁址时间：计划的搬迁时间为2023年3月1日，具体日期将根据实际情况进行调整。
2. 搬迁物品：主要包括模具、生产设备、工具、原材料等。
3. 搬迁方案：

（1）提前准备，安排好相关人员的任务，确保在搬迁前完成所有需要完成的任务。

（2）根据物品数量和类型，合理安排搬运车辆，确保搬迁过程安全、高效。

（3）确保搬运过程的安全，避免在搬迁过程中发生意外事故。

（4）妥善保管好搬迁物品，避免丢失或损坏。
4. 协调与配合：

（1）与生产车间、品质部、工程部等相关部门进行沟通，确保各部门协调配合，保证搬迁的顺利进行。

（2）与供应商、客户进行沟通，提前做好相关准备，以避免搬迁对生产造成的影响。

（3）在整个搬迁过程中，公司总工程师负责监督整个搬迁过程，确保搬迁的顺利进行。

四、预期结果

1.搬迁计划得以顺利完成，生产车间搬迁后，生产效率得到提高，生产计划得以顺利进行。
2. 搬迁后的车间，各项管理制度健全，产品质量得到保证，客户满意。
3. 搬迁后的公司，生产成本得到降低，公司盈利能力得到提高。 五、总结 本模具车间搬迁计划书，旨在确保搬迁过程的顺利进行，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本，提高公司盈利能力。为保证搬迁的顺利进行，公司总工程师将全程监督，各部门将积极配合。特此制定，以指导搬迁工作的顺利进行。

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