工厂快餐配送计划书范文(快餐送餐计划书怎么写)

工厂快餐配送计划书范文

一、工厂快餐配送计划书

1.项目概述

• 项目名称：工厂快餐配送计划
• 项目周期：1年
• 项目预算：500万元
• 项目合作方：本公司
• 项目目标：确保工厂员工在午休时间得到及时的快餐配送服务，提高员工满意度和工作效率

2. 配送服务内容

• 服务时间：8:00-17:00
• 服务范围：工厂内所有员工
• 服务内容：
• 菜品配送：提供符合工厂员工口味和饮食习惯的快餐菜品
• 饮料配送：提供适合喝的饮料
  
  （例：矿泉水、可乐等）
• 餐具配送：提供符合卫生要求的餐具
• 包装服务：确保菜品干净、完好无损地送到员工手中

3. 配送方式

• 配送方式：采用送餐车的方式进行配送
• 配送路线：根据工厂实际情况进行合理规划
• 配送人员：由本公司员工负责配送
• 配送流程：
• 提前收集员工信息，包括员工姓名、部门、工作地点等，以便进行配送路线的合理规划
• 在工厂内进行菜品和饮料的收集和打包
• 按照配送路线将菜品和饮料送到员工手中
• 如有异常情况，及时与工厂管理人员沟通，妥善处理

4. 配送服务质量要求

• 确保菜品新鲜、美味，符合员工口味和饮食习惯
• 确保饮料充足、冰镇，保证员工能够喝到适合的饮料
• 确保餐具干净、卫生，无破损或异味
• 确保包装无破损，菜品无洒出或掉落现象

5. 配送服务质量考核

• 考核方式：月度绩效考核
• 考核内容：配送服务质量、配送时效、餐具干净程度等
• 考核标准：符合配送服务质量要求的为优良，不符合的为不合格

6. 项目实施进度安排

• 第一阶段：准备阶段
  
  （1个月）
• 第二阶段：实施阶段
  
  （3个月）
• 第三阶段：验收阶段
  
  （1个月）

7. 项目预算

• 菜品采购费：200万元
• 饮料采购费：100万元
• 餐具采购费：50万元
• 包装费：20万元
• 人力资源费：10万元
• 市场推广费：30万元
• 其他费用：50万元

8. 项目风险分析及对策

• 配送路线不稳定：
• 加强配送人员的培训，提高配送技能
• 完善配送路线，确保员工能够在规定时间内收到餐品
• 菜品口味不合员工要求：
• 改进菜品口味，提高员工满意度
• 增加员工的反馈意见，及时改进菜品
• 配送过程中发生意外：
• 完善配送流程，提高配送效率
• 加强配送人员的培训，提高应对突发事件的处理能力

9. 项目效益预测

• 预计项目运营后，每月可节省约5万元开支
• 预计项目运营后，每年可节省约30万元开支

附：工厂快餐配送服务调查问卷

• 
  
  1.您是否了解本公司的快餐配送服务？
• A. 是，完全了解
• B. 是，大部分了解
• C. 是，不太了解
• D. 完全不了解
• 
  2. 您对本公司快餐配送服务的满意度如何？
• A. 非常满意
• B. 满意
• C. 一般
• D. 不满意
• 
  3. 您认为本公司的快餐配送服务哪些方面仍有提升空间？
• A. 菜品口味
• A. 改进菜品口味，提高员工满意度
• B. 配送速度
• B. 加强配送人员的培训，提高配送技能
• C. 配送质量
• C. 完善配送流程，提高配送效率

请根据以上内容填写调查问卷，并提交至相关部门。

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