上年度考核方案模板

年度考核方案模板

一、考核目的 本方案旨在规范公司员工的工作表现，激发员工的工作热情，提高公司整体绩效，根据公司业务和运营情况，制定本方案。

二、考核内容

1.工作质量：包括工作准确性、效率、创新程度、及时性等方面。
2. 工作量：包括完成工作任务的数量和质量、工作的效率等方面。
3. 工作态度：包括工作责任心、主动性、团队合作精神等方面。

三、考核标准

1.工作质量： a) 达到90%以上合格率。 b) 出现10%的严重差错或疏漏。
2. 工作量： a) 完成工作任务的数量达到95%以上。 b) 按时完成工作任务。
3. 工作态度： a) 90%以上员工具有积极向上的工作态度。 b) 10%的员工具有消极、懈怠的工作态度。

四、考核流程

1.个人自评：员工每月对自身工作表现进行自我评价，填写《员工月度自我评价表》。
2. 团队评价：由员工所在团队对员工的工作表现进行评价，提交《团队月度评价表》。
3. 上级评价：由上级对员工的工作表现进行评价，提交《上级评价表》。
4. 绩效评定：根据个人、团队和上级的评价，综合评定员工的绩效，填写《员工绩效评定表》。 五、奖惩制度

1.优秀员工：奖励现金、礼品或 certificate等。
2. 良好员工：警告或严重警告。
3. 不良员工：罚款或降职

（降职需提前告知）。 六、其他说明

1.本方案自发布之日起生效。
2. 本方案由人力资源部负责解释。
3. 本方案如有未尽事宜，可随时修订。 请注意，本文中的模板和内容仅供参考，具体实施时需要根据公司实际情况进行修改和完善。

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