门店考察方案模板范文
门店考察结果
1. 门店环境 1.1 门店外观 1.1.1 门店面积:200平方米
1.1.2 门店周边环境:周边环境干净整洁,交通顺畅,无违规建筑.
1.2 门店内部环境 1.2.1 门店布局:门店分为前台、销售区、仓库区三个区域,布局合理,功能明确.
1.2.2 设备设施:门店设备设施齐全,均处于良好使用状态,能满足正常运营需求.
1.2.3 卫生情况:门店卫生干净整洁,员工能够认真做好卫生.
2. 服务质量 2.1 员工仪容仪表 2.1.1 员工着装:员工穿着整齐,佩戴工牌,仪容仪表良好.
2.1.2 员工仪容:员工面容姣好,穿着得体,能够展现专业形象.
2.2 服务态度 2.2.1 员工服务态度:员工服务态度积极友好,对待客户认真仔细.
2.2.2 服务效率:员工服务效率高,为客户提供了及时、周到的服务.
2.3 服务细节 2.3.1 主动问好:员工能够主动向客户问好,营造温馨舒适的氛围.
2.3.2 热情推荐:员工能够热情向客户推荐产品和服务,提高客户的满意度.
2.3.3 妥善处理问题:员工能够妥善处理客户的问题,让客户感受到被重视.
3. 经营状况 3.1 营销策略 3.1.1 客户群体:本门店主要面向中高收入人群,以家庭用品、家居建材为主.
3.1.2 营销活动:本门店定期举办促销活动,吸引客户购买.
3.2 库存管理 3.2.1 库存数量:本门店商品种类丰富,库存数量充足.
3.2.2 库存管理规范:门店有完善的库存管理制度,规范化的进货、出库、调拨等流程.
3.3 成本控制 3.3.1 成本构成:本门店成本主要构成于商品采购、员工薪资、租赁等费用.
3.3.2 成本控制措施:门店能够严格控制成本,降低运营成本,提高盈利能力.
4. 管理模式 4.1 管理模式 4.1.1 组织架构:门店设有总经理、销售经理、采购经理、财务经理、仓储经理等职位,组织架构清晰.
4.1.2 管理流程:门店有严格的考核制度,员工能够认真遵守规定.
4.2 管理制度 4.2.1 员工培训:门店有完善的员工培训制度,员工能够不断提升自身素质.
4.2.2 绩效考核:门店有科学的绩效考核制度,员工能够得到公平的待遇.
4.2.3 奖惩制度:门店有完善的奖惩制度,激发员工的积极性和创造力.
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