骨干选拔推荐方案模板

骨干选拔推荐方案模板

一、选拔目的 为了加强我公司的团队建设，提高员工的业务能力和团队协作精神，根据公司发展需要，现制定骨干选拔推荐方案，旨在为公司的发展提供强有力的人才支持。

二、选拔标准

1.具有坚定的理想信念和较高的政治觉悟，能够忠诚执行公司各项决策部署，遵守公司的规章制度，具有较强的敬业精神和责任心。
2. 具备良好的道德品质和职业操守，具有较强的团队协作精神和沟通协调能力，能够认真对待工作，努力完成任务。
3. 具有扎实的业务基础和丰富的实践经验，能够熟练操作相关业务软件，具有较强的业务处理能力和问题解决能力。
4. 具有较高的综合素质和创新意识，能够积极应对工作中的挑战，具有较强的分析和决策能力，对公司的长远发展具有积极影响。

三、选拔程序

1.申报阶段：员工可通过自荐、他荐或集体推荐的方式向人力资源部申报骨干选拔人选。
2. 审核阶段：人力资源部对申报人选进行资格审核，包括政治审查、道德品质审查、业务能力审查、沟通协调审查等。
3. 考察阶段：人力资源部组织考察小组对申报人选进行实地考察，主要考察其工作表现、业务能力、团队协作精神等方面。
4. 公示阶段：对考察合格的人选进行公示，接受广大员工的监督。
5. 录用阶段：公示结束后，由公司领导研究决定录用人选，并办理相关手续。

四、选拔结果运用

1.对通过选拔程序选拔出的人员，在公司的日常工作中，给予重点培养和支持，提高其业务能力和综合素质。
2. 对选拔结果运用不当，导致公司损失或影响恶劣的，将依据公司相关规定进行问责。 五、其他说明

1.选拔程序将本着公平、公正、公开的原则进行，确保选拔程序的公平性和公正性。
2. 选拔结果将作为公司人才培养的重要依据，对于未通过选拔程序的人员，公司也将根据实际情况进行培养和使用。
3. 本方案由公司人力资源部负责解释，并于公布之日起执行。
4. 选拔过程中，如有疑问或投诉，可向公司纪律检查委员会或人力资源部提出。

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