美团点评商业计划书(美团商业计划书模板范文)

【标题】美团点评商业计划书 【摘要】本文旨在介绍美团点评的商业计划书，包括公司背景、业务模式、市场分析、竞争分析、营销策略、管理团队、财务预测等内容。美团点评作为我国领先的本地生活服务平台，旨在为广大用户带来便捷的出行体验，打造本地生活服务新生态。 【一】公司背景

1.公司名称：美团点评
2. 公司成立时间：2013年
3. 公司总部：北京市
4. 主营业务：本地生活服务平台 【二】业务模式

1.业务范围：美团点评提供本地生活服务，包括餐饮、酒店、旅游、外卖、打车、自行车、电影、体育、游泳等。
2. 核心业务：美团点评的核心业务是本地生活服务平台，占比约80%。
3. 发展战略：未来美团点评将继续深耕本地生活服务领域，加大在人工智能、大数据、区块链等领域的投入，实现业务拓展和升级。 【三】市场分析

1.市场规模：根据中国餐饮报告数据，2019年中国餐饮市场规模87000亿元人民币，预计未来几年将继续增长。
2. 增长趋势：餐饮外卖市场增长迅速，2019年达到4200亿元人民币，预计未来几年将继续增长。
3. 竞争格局：美团点评在本地生活服务领域处于领先地位，但竞争对手众多，竞争激烈。 【四】竞争分析

1.竞争对手：饿了么、百度外卖、阿里巴巴旗下饿了么等。
2. 竞争优势：美团点评拥有庞大的用户基础和线上线下融合的服务模式，以及优质的商家资源。
3. 竞争策略：美团点评将加大在用户体验、服务质量等方面的投入，提高用户粘性，同时优化服务商资源，扩大业务规模。 【五】营销策略

1.线上营销：美团点评将加大在社交媒体、搜索引擎等渠道的投入，提高品牌知名度和曝光度。
2. 线下宣传：美团点评将在各类活动中与商家合作，提高曝光度，扩大用户群体。
3. 会员制度：美团点评将推出积分、优惠券等会员制度，提高用户忠诚度，吸引更多商家入

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