保洁绩效激励方案模板

保洁绩效激励方案模板

一、前言 为了提高保洁人员的绩效，提高保洁服务质量，本物业服务中心制定了一套保洁绩效激励方案，以期鼓励保洁人员更好地完成工作。

二、激励方案

1.工作质量与效率

（1）工作质量：保洁人员每月需保持7天以上的工作量，且连续3个月未发生重大事故。若保洁人员当月工作质量合格，则绩效得分额外加1分。

（2）工作效率：保洁人员每天需保持8小时以上的工作量，且每月完成任务量在规定范围内的加1分。
2. 服务态度

（1）态度积极：每月需保持5个积极服务态度，则绩效得分额外加1分。

（2）态度恶劣：每月需保持2个积极服务态度，若出现1个态度恶劣则扣除1分。
3. 安全生产

（1）无违规现象：若当月未发生任何违规现象，则绩效得分额外加1分。

（2）违规处理：若当月发生1次违规现象，则扣除1分；若当月发生2次违规现象，则扣除2分；若当月发生3次违规现象，则扣除3分。

三、实施流程

1.每月最后一天，各岗位负责人对保洁人员进行绩效评分，并填写《保洁人员绩效评分表》。
2. 物业服务中心将《保洁人员绩效评分表》提交给人事部备案。
3. 人事部根据《保洁人员绩效评分表》对保洁人员进行绩效奖惩。

四、注意事项

1.评分过程中，若发现有弄虚作假现象，则取消评分资格。
2. 保洁人员对评分结果有异议，可向物业服务中心提出申诉，物业服务中心将进行公正复核。
3. 此激励方案自发布之日起生效，试行1个月，如有特殊情况，可随时进行修订。 保洁绩效激励方案是为了激发保洁人员的积极性和主动性，提高保洁服务质量而制定的。希望保洁人员认真执行，共同推动保洁工作的发展。

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