外贸团队奖惩方案模板

标题:外贸团队奖惩方案

一、团队目标 外贸团队致力于拓展海外市场,提高销售额,增加公司知名度,提高客户满意度。为了实现这一目标,我们制定以下奖惩方案,以激励员工积极进取,提高工作效率。

二、奖惩制度

1.奖励制度

(1)优秀员工

(2)绩效卓越员工

(3)潜力员工
2. 惩罚制度

(1)业绩未达标员工

(2)违反公司规定员工

(3)严重失职、渎职员工

三、奖励标准

1.优秀员工

(1)完成月度任务,且综合业绩排名前3%

(2)在公司规定时间内完成任务,且综合业绩排名前10%

(3)对公司有贡献,积极提出合理化建议,被公司采纳
2. 绩效卓越员工

(1)完成月度任务,且综合业绩排名前1%

(2)在公司规定时间内完成任务,且综合业绩排名前5%

(3)对公司的业绩有重要贡献,推动公司业务快速发展
3. 潜力员工

(1)新员工,完成月度任务,且综合业绩排名前50%

(2)有一定工作经验的员工,完成月度任务,且综合业绩排名前20%

(3)表现优秀,有潜力成为公司核心员工的员工

四、惩罚制度

1.业绩未达标员工

(1)综合业绩未达到公司规定的标准,且排名后3名

(2)未在规定时间内完成任务,且排名后3名

(3)未完成公司规定任务,且排名后3名
2. 违反公司规定员工

(1)违反公司规定,且情节严重

(2)违反公司规定,且情节较轻

(3)公司规定时间内,违规情节严重者
3. 严重失职、渎职员工

(1)严重违反公司规定,且给公司造成重大损失

(2)严重失职,给公司造成较大损失

(3)严重渎职,给公司造成较小损失 五、实施细则

1.优秀员工奖励

(1)优秀员工奖励标准

(2)奖励发放方式

(3)奖励发放时间
2. 绩效卓越员工奖励

(1)绩效卓越员工奖励标准

(2)奖励发放方式

(3)奖励发放时间
3. 潜力员工奖励

(1)潜力员工奖励标准

(2)奖励发放方式

(3)奖励发放时间
4. 业绩未达标员工惩罚

(1)业绩未达标员工惩罚标准

(2)惩罚发放方式

(3)惩罚发放时间
5. 违反公司规定员工惩罚

(1)违反公司规定员工惩罚标准

(2)惩罚发放方式

(3)惩罚发放时间 6. 严重失职、渎职员工惩罚

(1)严重失职、渎职员工惩罚标准

(2)惩罚发放方式

(3)惩罚发放时间 六、附则 本方案自发布之日起生效,由公司总经理办公室负责解释。

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