干部年度考核方案模板

干部年度考核方案模板

一、考核目的 干部年度考核是组织对干部工作表现和实绩进行全面评价的过程,是加强党的组织建设、推动全面从严治党向纵深发展的重要手段,是评价干部晋升、奖惩、选拔的重要依据。

二、考核内容 本次干部年度考核主要对干部的思想政治表现、工作实绩、工作作风、廉洁自律等方面进行评价。

1.思想政治表现

(1)政治理论水平:考核干部政治理论水平,包括党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想等。

(2)政治敏锐性:考核干部政治敏锐性,包括对党的路线方针政策的理解和把握程度。

(3)政治自觉性:考核干部政治自觉性,包括是否坚决维护党的利益和形象。
2. 工作实绩

(1)工作任务完成情况:考核干部是否认真履行本职工作,完成年度工作任务的情况。

(2)工作质量:考核干部工作质量,包括工作成果的实用性和价值。

(3)工作效率:考核干部工作效率,包括完成工作任务所需时间和精力。
3. 工作作风

(1)工作态度:考核干部的工作态度,包括工作积极主动、认真负责、遵守纪律等情况。

(2)团队合作精神:考核干部团队合作精神,包括是否能够与同事和睦相处、协同工作等情况。

(3)自我批评精神:考核干部自我批评精神,包括是否敢于承认自己的错误、认真反思并加以改进等情况。
4. 廉洁自律

(1)廉洁自律情况:考核干部廉洁自律情况,包括是否违反廉洁纪律、是否存在违规行为等情况。

(2)个人有关事项报告:考核干部个人有关事项报告情况,包括是否按照规定报告个人有关事项、是否存在不报告或报告不实等情况。

三、考核程序 本次干部年度考核采取以下程序:

1.个人申报:干部本人对照考核内容,认真撰写个人工作总结,并提交给所在部门或单位负责人。
2. 民主测评:由所在部门或单位组织党员干部或职工对干部进行民主测评,民主测评结果作为评价干部的重要依据。
3. 组织考察:由组织部门组成考察小组,对干部的政治理论水平、工作实绩、工作作风、廉洁自律等方面情况进行考察。
4. 会议评审:召开干部年度考核评审会议,由评审组对干部年度考核进行评审,提出考核等次建议。
5. 结果公布:将干部年度考核结果在适当范围内公布,接受干部本人及其他人员的监督。

四、考核等次划分 根据干部年度考核结果,划分为优秀、良好、基本合格、不合格四个等次。

(1)优秀:考核得分在90分以上,政治理论水平高,工作实绩突出,工作作风良好,廉洁自律严明。

(2)良好:考核得分在80分以上,政治理论水平较高,工作实绩明显,工作作风较好,廉洁自律认真。

(3)基本合格:考核得分在70分以上,政治理论水平较低,工作实绩不足,工作作风不严,廉洁自律不规范。

(4)不合格:考核得分在60分以下,政治理论水平低下,工作实绩突出不明显,工作作风不严,廉洁自律不规范。

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