远程考核计划书怎么写

远程考核计划书

1. 考核目的

为了提高公司的绩效和员工的技能,公司制定了一套远程考核计划,旨在对员工的工作表现进行评估和监督。

2. 考核标准

2.1 工作质量
2.
1.1 按时完成任务
2.
1.2 保证任务质量
2.
1.3 提交任务的准确度
2.2 工作态度
2.2.1 积极性和主动性
2.2.2 团队合作精神
2.2.3 自我驱动能力
2.3 学习能力
2.3.1 学习新技能的积极性
2.3.2 学习新知识的效率
2.3.3 运用所学知识解决实际问题的能力

3. 考核流程

3.1 考核周期
3.
1.1 每季度进行一次远程考核
3.
1.2 考核周期自通告之日起计算
3.2 考核方式
3.2.1 采用问卷调查的方式对员工的工作表现进行评分
3.2.2 采用定性和定量相结合的方式对员工的工作表现进行评估
3.3 评分标准
3.3.1 工作质量
3.3.
1.1 按时完成任务的分数为5分
3.3.
1.2 保证任务质量的分数为5分
3.3.
1.3 提交任务的准确度的分数为5分
3.3.2 工作态度
3.3.2.1 积极性和主动性的分数为5分
3.3.2.2 团队合作精神的分数为5分
3.3.2.3 自我驱动能力的分数为5分
3.3.3 学习能力
3.3.3.1 学习新技能的积极性的分数为5分
3.3.3.2 学习新知识的效率的分数为5分
3.3.3.3 运用所学知识解决实际问题的能力的分数为5分

4. 考核结果处理

4.1 考核结果处理方式
4.
1.1 考核结果作为员工绩效评价的重要依据
4.
1.2 考核结果将在员工的绩效报告中体现
4.
1.3 考核结果将作为公司调整

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