技术导师评聘方案模板

技术导师评聘方案模板

一、

技术导师评聘标准

1.技术水平 1.1 技术深度 1.1.1 熟悉公司产品和技术体系 1.1.2 了解相关前沿技术 1.1.3 熟悉行业技术发展趋势 1.2 技术广度 1.2.1 熟练掌握公司技术栈 1.2.2 了解多种技术解决方案 1.2.3 能针对不同场景提供技术方案 1.3 技术实践 1.3.1 参与过公司大型项目 1.3.2 项目成果得到客户认可 1.3.3 团队协作能力和自我驱动
2. 团队协作 2.1 与他人合作完成项目 2.1.1 明确分工，有效沟通 2.1.2 主动分享技术心得 2.1.3 为他人提供技术支持 2.2 技术分享 2.2.1 定期组织技术分享会 2.2.2 制作并分享技术文档 2.2.3 帮助团队成员提升技术能力
3. 自我驱动 3.1 主动承担技术问题 3.1.1 在项目中主动承担技术难题 3.1.2 主动寻找技术改进空间 3.1.3 研究新技术并尝试应用
4. 评价维度 4.1 技术能力 4.1.1 技术深度 4.1.2 技术广度 4.1.3 技术实践 4.2 团队协作 4.2.1 团队合作精神 4.2.2 主动分享技术经验 4.2.3 支持并帮助团队成员 4.3 自我驱动 4.3.1 主动承担技术责任 4.3.2 持续学习与提升自我 4.3.3 敢于尝试新技术

二、

技术导师评聘结果

根据评分标准，本题为A档技术导师，予以评聘。

技术导师建议

1.加强与其他技术团队成员的沟通，提高团队协作效率。
2. 在项目开展中，积极研究新技术，尝试将其应用到实际场景中。
3. 定期组织技术分享会，与其他技术团队成员共同学习进步。

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