门店导购调研方案模板

门店导购调研方案模板 摘要： 本文主要介绍门店导购调研方案的模板及其重要性，包括调研目的、方式、内容等，以帮助企业更好地了解门店导购的工作情况，提高门店导购的工作效率和销售额。

一、调研目的

1.了解门店导购的工作情况，掌握门店导购的工作内容和心理状态。
2. 分析门店导购工作中的问题，为门店导购提供更好的工作建议。
3. 提高门店导购的工作效率，促进门店导购的工作质量。

二、调研方式

1.问卷调查：通过设计合理的问卷，了解门店导购对工作内容、工作压力、工作环境等方面的看法和意见。
2. 访谈：与门店导购进行面对面的交流，深入了解门店导购的工作情况和心理状态。
3. 观察：实地观察门店导购的工作过程，了解门店导购的工作方式和效果。

三、调研内容

1.门店导购的工作内容：包括导购的工作时间、工作内容、工作强度等。
2. 门店导购的工作心理：包括导购的工作压力、工作满意度、职业规划等。
3. 门店导购的工作环境：包括门店的环境、同事之间的关系、领导的风格等。

四、调研步骤

1.制定调研计划：明确调研的目的、方式、内容等，确保调研的顺利进行。
2. 选择调研对象：根据调研目的和方式，选择合适的调研对象。
3. 进行问卷调查：按照设计的问卷，向门店导购发放问卷，并收集回收到的问卷。
4. 进行访谈：与门店导购进行面对面的交流，了解门店导购的工作情况和心理状态。
5. 实地观察：实地观察门店导购的工作过程，了解门店导购的工作方式和效果。 6. 分析结果：对问卷调查、访谈和实地观察的结果进行整理和分析，得出结论。 五、调研结果

1.门店导购的工作内容较为单一，主要以销售为主，同时负责门店的维护工作。
2. 门店导购的工作心理压力较大，主要表现为工作压力和职业压力。
3. 门店导购的工作环境较为恶劣，主要表现为工作环境恶劣和同事关系紧张。 六、建议

1.针对门店导购的工作内容，加强专业技能培训，提高门店导购的工作水平。
2. 减轻门店导购的工作压力，提高其工作满意度。
3. 改善门店导购的工作环境，增强同事之间的凝聚力。 七、结论 门店导购调研方案对于企业了解门店导购的工作情况，提高门店导购的工作效率和销售额具有重要意义。通过制定合理的调研方式，如问卷调查、访谈和实地观察，有助于企业更好地了解门店导购的工作情况和心理状态，为门店导购提供更好的工作建议，从而提高门店导购的工作质量。

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