年底绩效评定方案模板

标题：年底绩效评定方案模板

一、

一、评分标准

1.工作绩效：包括完成任务的速度、质量、效果、创新程度等，是对员工工作表现的综合评价。
2. 团队合作：包括与同事的沟通、合作态度、为团队做出的贡献等，是对员工团队协作能力的综合评价。
3. 自我提升：包括学习新知识、提升技能、参加培训等，是对员工自我提升能力的综合评价。

二、

二、评分方法

1.工作绩效：根据任务完成情况、工作质量、工作效果、创新程度等方面进行评分，综合评定员工的工作绩效。
2. 团队合作：根据员工与同事的沟通、合作态度、为团队做出的贡献等方面进行评分，综合评定员工的团队合作能力。
3. 自我提升：根据员工学习新知识、提升技能、参加培训等行为进行评分，综合评定员工的自我提升能力。

三、

三、评分结果

1.工作绩效评分：根据每位员工的评分标准，分别给予A、B、C三个等级，A为优秀，B为合格，C为不合格。
2. 团队合作评分：根据每位员工的评分标准，分别给予A、B、C三个等级，A为优秀，B为合格，C为不合格。
3. 自我提升评分：根据每位员工的评分标准，分别给予A、B、C三个等级，A为优秀，B为合格，C为不合格。

四、

四、绩效评定结果及评定建议

1.对工作绩效优秀的员工，给予表彰、奖励等激励措施。
2. 对工作绩效合格的员工，给予相应的培训、技能提升等支持。
3. 对工作绩效不合格的员工，及时进行帮助、指导，限期整改。 五、

五、附录

1.评分标准及说明
2. 评分结果统计表
3. 评定建议表

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