纪律管理考核方案模板

纪律管理考核方案模板
一、考核目的 为了加强公司的纪律管理，提高员工的纪律意识，根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》，以及公司章程和规章制度的规定，制定本纪律管理考核方案。
二、考核内容 1. 考勤纪律
（1）员工每天按时上下班，严格按照公司的上下班规定执行。
（2）员工不得迟到、早退、缺勤，如有特殊情况，须提前请假，请假时间不得超过公司规定的请假时限。
（3）员工的请假、外出、销假等手续必须真实、准确、齐全，如有不实或漏报，将予以通报批评。
（4）员工在岗期间，应严格遵守公司的各项规章制度，严格执行工作纪律，如有违规行为，将予以通报批评。 2. 工作纪律
（1）员工应按照公司的业务规范，认真履行职责，确保工作质量。
（2）员工不得擅自操作公司的设备、系统，不得泄露公司机密信息。
（3）员工不得私自带走公司资产，如有违规行为，将予以通报批评。
（4）员工在岗期间，应严格遵守公司的各项规章制度，严格执行工作纪律，如有违规行为，将予以通报批评。 3. 卫生纪律
（1）员工应保持公司办公区域卫生，不得在办公区域吸烟、喧哗、打闹等行为。
（2）员工应按照公司的要求，保持宿舍整洁，不得在宿舍内吸烟、喧哗、打闹等行为。 4. 其他纪律
（1）员工应遵守公司的其他各项规定，如有违规行为，将予以通报批评。
（2）员工的违规行为，将根据其情节轻重，予以相应的纪律处分，纪律处分包括口头警告、书面警告、记过、降职、撤职、开除等。
三、考核流程 1. 员工需按照公司规定，完成各项纪律考核任务，如考勤、工作纪律、卫生纪律等。 2. 考核小组将根据员工的表现，对员工进行评分，评分范围为1分-5分，其中1分为最差，5分为最好。 3. 考核结果将在公司范围内进行公示，对考核结果有异议的，员工有权向考核小组提出申诉。 4. 考核小组根据员工的表现，对员工进行绩效评定，评定结果将在公司范围内进行公示。
四、考核结果运用 1. 考核结果作为评价员工绩效的重要依据，对考核结果优秀的员工，公司予以表彰、奖励。 2. 考核结果作为评价员工晋升、奖惩的重要依据，对考核结果优秀的员工，公司予以晋升、奖励。 3. 考核结果作为考核员工奖惩的依据，对考核结果不满意的员工，公司予以警告、记过等相应的纪律处分。 五、注意事项 1. 本次纪律管理考核方案，由公司纪律管理委员会制定。 2. 本方案自发布之日起生效，公司各部门应按照本方案规定，开展纪律管理考核工作。 3. 本方案如有未尽事宜，可根据公司实际情况进行补充。

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