挂岗考核方案模板

挂岗考核方案模板

一、考核目的 为了加强公司员工的工作责任心，规范员工的工作时间，提高员工的工作效率，制定本挂岗考核方案。本方案旨在通过对员工的工作表现进行评估，为员工提供有针对性的培训和指导，促进员工个人成长和公司的发展。

二、考核内容

1.出勤情况 员工需按时上下班，不得私自调休。如有特殊情况，须提前向上级主管请假，并在规定时间内办理请假手续。每月出勤情况将作为考核的重要依据。
2. 工作任务完成情况 员工需按照上级主管的要求，认真完成工作任务。对于未完成任务或任务完成质量不高的员工，将受到相应的处罚。
3. 工作态度 员工需保持良好的工作态度，对待工作认真负责。对于态度消极、懈怠的员工，将受到相应的处罚。
4. 团队协作 员工需与同事保持良好的团队协作精神，积极参与团队活动，为团队贡献力量。对于不遵守团队纪律的员工，将受到相应的处罚。

三、考核标准

1.出勤率：出勤率不得低于95%。
2. 任务完成率：任务完成率不得低于90%。
3. 工作态度：工作态度认真、积极，对待工作认真负责。
4. 团队协作：与同事保持良好的团队协作精神，积极参与团队活动，为团队贡献力量。

四、考核结果处理

1.优秀员工：出勤率、任务完成率、工作态度、团队协作均达到优秀标准的员工，将获得相应的奖励。
2. 良好员工：出勤率、任务完成率、工作态度、团队协作达到良好标准的员工，将获得相应的奖励。
3. 不合格员工：出勤率、任务完成率、工作态度、团队协作有一项未达到优秀标准的员工，将受到相应的处罚。 五、考核周期 本考核方案每季度进行一次，员工在考核周期内的表现将作为综合评价的依据。 六、其他说明

1.本考核方案由公司人力资源部负责解释。
2. 本考核方案自发布之日起生效，原有的考核方案同时废止。
3. 员工应在考核周期内，认真对待考核工作，积极改善自身的工作表现。

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