车间定岗定级方案模板

车间定岗定级方案模板

一、车间定岗定级方案概述 为了提高生产效率，确保产品质量，根据公司各部门的职责分工，制定本车间定岗定级方案。本方案旨在明确各工种的职责范围，规范操作流程，提高工作效率，实现安全生产。

二、定岗定级原则

1.定岗定级应根据生产需要、工作性质、能力水平等因素进行综合考虑。
2. 定岗定级应遵循公平、公正、公开的原则。
3. 定岗定级应确保生产计划目标的实现。
4. 定岗定级应关注员工的个人发展。

三、定岗定级方案

1.班组长

（或称作业组长） 班组长负责组织本班次的生产任务，协调本班次的生产进度，确保生产计划的实施。班组长应具备良好的沟通能力和组织协调能力，熟悉生产工艺和流程，了解产品需求和生产计划。
2. 技术工人 技术工人负责实施生产过程中的技术操作，保证生产效率和产品质量。技术工人应具备扎实的技能和专业知识，熟悉生产工艺和流程，了解产品需求和生产计划。
3. 品质检验员 品质检验员负责对生产出的产品进行质量检验，确保产品的质量符合要求。品质检验员应具备良好的检验技能和知识，熟悉产品质量标准和检验方法，了解生产工艺和流程。
4. 生产统计员 生产统计员负责收集、整理、分析生产过程中的数据，为生产计划的制定提供依据。生产统计员应具备良好的数据采集和处理能力，熟悉生产数据统计方法和工具，了解生产工艺和流程。

四、定岗定级实施步骤

1.车间主任组织相关人员召开定岗定级会议，了解各部门的职责分工和生产需求。
2. 各部门根据生产需要和能力水平，制定本部门定岗定级方案，并提交给车间主任审核。
3. 车间主任对各部门的定岗定级方案进行审核，确保符合原则和规定。
4. 审核通过后，各部门应严格执行定岗定级方案，确保生产计划的实施和产品质量的提高。 五、定岗定级管理

1.车间主任对定岗定级方案的实施情况进行定期检查，及时发现问题并加以解决。
2. 各部门应定期对定岗定级方案进行修订，确保方案的适用性和可行性。
3. 定岗定级方案应定期进行审查和更新，以适应公司的战略发展和市场需求。

本文 智隆范文模板网 原创，转载保留链接！网址：https://www.77788854.com/Ts4Z0c8sl9aE.html