自己如何做绩效计划书

本文将介绍如何做绩效计划书。绩效计划书是公司或团队在制定年度计划时的重要文档,可以帮助员工了解自己的工作表现和未来的发展方向。以下是做绩效计划书的一些步骤:
第一步是确定目标和期望:在制定绩效计划书之前,需要确定公司或团队的总体目标和期望,并明确每个员工的个人目标和期望。
第二步是回顾过去的工作表现:回顾过去一年的工作表现可以帮助确定员工的表现和优点,也有助于发现需要改进的地方。
第三步是制定目标和计划:根据过去的工作表现和公司的总体目标,制定具体的目标和计划,包括目标达成的方式、完成时间、责任人和衡量标准等。
第四步是定期检查和更新:定期检查和更新绩效计划书可以帮助员工了解自己的表现和进步,及时调整目标和计划。
以上是做绩效计划书的基本步骤,希望能有所帮助。

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