六常管理法计划书

【六常管理法计划书】
一、

序号

内容

1

目的：

加强团队协作，提升工作效率，实现企业持续健康发展

2

适用范围：

公司内部各部门、全体员工

3

实施步骤：

1. 培训
2. 制定
3. 执行
4. 检查
5. 改进

4

培训内容：

1. 团队协作的重要性
2. 六常管理法的概念
3. 工作流程与六常管理法的关系

5

制定方案：

1. 确定管理目标
2. 分析企业现状
3. 制定管理方案
4. 实施方案

6

执行标准：

1. 统一标准
2. 定期检查
3. 严格执行

7

检查方式：

1. 定期评估
2. 团队反馈

8

改进措施：

1. 对于不符合标准的部门或员工
2. 及时纠正并制定改进措施

9

附录：

1. 六常管理法指标体系
2. 六常管理法实施手册

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