团队培训方案计划书

团队培训方案计划书
一、培训目的

1. 提升团队凝聚力，增强团队凝聚力
2. 提高员工专业技能，促进员工个人成长
3. 加强团队沟通，提高团队协作效率
4. 建立积极的工作氛围，增强员工归属感
二、培训内容

1. 团队沟通技巧
2. 团队协作与分工
3. 时间管理技巧
4. 压力与情绪管理
5. 创新思维与创意思维
三、培训方式

1. 专家讲座：请外部专家为团队进行沟通技巧、协作与分工、时间管理技巧等方面的讲座，提升团队整体素质。
2. 案例分析：通过分析团队中发生的案例，让团队成员从中吸取经验教训，共同进步。
3. 角色扮演：设立角色，让团队成员在模拟环境中练习沟通技巧、协作与分工等，增进团队凝聚力。
4. 个人成长：鼓励团队成员自主学习，不断提升个人技能，提高团队整体竞争力。
四、培训时间与地点

1. 培训时间：每周二、四、六晚上19:00-21:00
2. 培训地点：公司会议室
五、培训预算

1. 专家讲座：5000元/次
2. 案例分析：2000元/次
3. 角色扮演：1000元/次
4. 个人成长：3000元/人
5. 其他费用：5000元/场
六、培训效果评估

1. 培训结束后，进行团队沟通测试，评估团队沟通效率。
2. 对参加培训的员工进行问卷调查，了解培训对员工的影响。
3. 定期组织团队培训效果评估反馈会，总结经验教训，持续改进培训计划。
七、培训宣传

1. 在公司内部进行宣传，利用公司公告栏、邮件等方式通知员工参加培训。
2. 邀请外部专家授课，提升公司形象，增加员工信任感。

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