奖励方案建议表格模板

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一、基本信息

1.奖励目的：激励员工在岗位上做出更多的贡献，提高工作效率，达成公司目标。
2. 奖励范围：公司全体员工。
3. 奖励方式：现金、福利、培训、晋升等其他合适的方式。

二、具体措施

1.奖励标准

（1）个人奖励： ① 优秀员工：每月奖金500元，绩效考核优秀者获奖。 ② 良好员工：每月奖金300元，绩效考核合格者获奖。 ③ 潜力员工：每月奖金200元，绩效考核潜力较大者获奖。

（2）团队奖励： ① 优秀团队：奖金总额1000元，绩效考核优秀团队获奖。 ② 良好团队：奖金总额500元，绩效考核合格团队获奖。 ③ 潜力团队：奖金总额300元，绩效考核潜力较大团队获奖。
2. 发放方式

（1）优秀员工：次月发放。

（2）良好员工：次月发放。

（3）潜力员工：次月发放。
3. 评选方式

（1）个人奖励：由各部门负责人对员工进行评选，并将评选结果提交给人力资源部。

（2）团队奖励：由各部门负责人对团队进行评选，并将评选结果提交给人力资源部。

三、注意事项

1.奖励方案应定期进行更新和调整，以适应公司发展需要。
2. 奖励资金应确保安全，不得挪作他用。
3. 获奖员工应将奖励用于公司福利或个人发展。
4. 未参加评选的员工視為自动放弃获奖资格。

四、附录

1.优秀员工标准： 1.1 绩效考核优秀者 1.2 工作表现突出，对公司和团队做出较大贡献者
2. 良好员工标准： 2.1 绩效考核合格者 2.2 工作表现稳定，对公司和团队做出较小贡献者
3. 潜力员工标准： 3.1 绩效考核潜力较大者 3.2 工作表现有较大提升空间，潜力巨大者

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