转正考核评估方案模板

转正考核评估方案模板

一、考核目的

为了加强团队建设，提高员工的工作积极性和质量，确保员工在工作中不断进步，根据公司规定，制定本员工转正考核评估方案。

二、考核标准

1. 工作质量：员工需在规定的时间内完成任务，保证工作质量，且至少有90%的完成率。

2. 工作效率：员工需在规定的时间内完成任务，且至少有80%的完成率。

3. 团队协作：员工需与同事和睦相处，积极参与团队活动，为团队做出贡献。

4. 个人能力：员工需在工作中积极思考，解决问题，不断提升个人能力。

三、考核流程

1. 员工需在规定的时间内完成工作任务，并将工作成果提交给上级领导。

2. 上级领导对员工的工作进行评估，给予相应的评价。

3. 员工如有异议，可向上级领导提出申诉，上级领导需在15日内给予答复。

4. 转正考核结果于每月5日公布，员工需在规定的时间内将转正申请提交给人力资源部门。

四、考核结果处理

1. 考核结果为不合格的，给予相应的处罚，并限期整改。

2. 考核结果为优秀的，给予相应的奖励，并鼓励员工继续保持优秀的工作表现。

3. 考核结果为暂缓转正的，员工需在规定的时间内进行整改，并再次参加考核。

五、注意事项

1. 员工需认真对待本次考核工作，确保工作质量。

2. 上级领导需对员工的工作进行客观、公正的评估。

3. 任何单位和个人不得干预员工考核工作，否则将受到相应的处理。

4. 本次考核结果为员工转正的重要依据，请各部门认真审核。

本文 智隆范文模板网 原创，转载保留链接！网址：https://www.77788854.com/YjYpXV8eZWys.html