超市主管培训计划书

超市主管培训计划书
一、培训目的
为了提高超市主管的管理能力和业务水平，加强超市团队的凝聚力，提高客户满意度，促进超市的持续发展，制定本培训计划。
二、培训内容

1. 超市管理基本知识
2. 超市销售技巧
3. 超市库存管理
4. 超市安全与环保
5. 超市团队建设与沟通技巧
6. 超市绩效考核与激励
7. 超市应对危机的管理策略
三、培训方式

1. 集中培训：集中组织参训人员参加培训课程，由专家授课，学员互动交流。
2. 线上培训：利用网络资源，参训人员自行学习，专家定期进行在线答疑。
3. 实操演练：组织参训人员到超市进行实地培训，加强实践操作。
四、培训时间与地点

1. 培训时间：每周一至周五，晚上7点至9点
2. 培训地点：待定
五、参训人员

1. 超市正职管理人员
2. 超市业务部门主管
3. 超市采购部门主管
4. 超市人事部门主管
5. 超市营销部门主管
6. 超市客服部门主管
六、培训预算

1. 培训场地费用：5000元/场
2. 培训物料费用：1000元/场
3. 培训专家费用：2000元/场
4. 培训场地及物料费用：2000元/场
5. 线上培训费用：3000元/场
6. 实操演练费用：1000元/场
7. 参训人员费用：5000元/场
8. 其他费用：视实际情况而定
总计：17000元
七、培训效果评估

1. 参训人员对培训内容的掌握程度
2. 参训人员对培训效果的满意度
3. 参训人员对培训的推广效果
八、附则
本培训计划自发布之日起执行，如有特殊情况，可做适当调整。
（签名）
年 月 日

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