银行绩效督导方案模板

银行绩效督导方案模板
一、总则 为了提高银行的绩效，强化银行的战略执行，确保银行目标的实现，提高银行运营效率，制定本银行绩效督导方案。
二、督导目的 1、明确银行目标，确保银行战略执行的有效性。 2、提高银行绩效，提升银行运营效率。 3、确保银行遵守法律法规，合规经营。
三、督导范围 本方案适用于本银行全体员工，包括各分行、各子公司及全体员工。
四、督导内容 1、银行业务绩效
（1）存款业务绩效
（2）贷款业务绩效
（3）信用卡业务绩效
（4）支付业务绩效
（5）汇兑业务绩效
（6）金融市场业务绩效 2、非银行业务绩效
（1）市场营销绩效
（2）客户服务绩效
（3）风险控制绩效
（4）财务管理绩效
（5）信息科技绩效 五、督导方式 1、定期督导 每季度对各项银行业务及非银行业务进行定期督导，对绩效达成情况进行评价。 2、不定期督导 视具体情况，对银行业务及非银行业务进行不定期督导。 3、绩效评价 对各项银行业务及非银行业务的绩效进行评价，对优秀员工进行表彰，对不足之处进行整改。 六、督导机构 本银行设立绩效督导委员会，负责制定并监督实施本银行绩效督导方案。 七、实施日期 本方案自发布之日起生效，为永久性制度。 八、附则 本方案由本银行董事会制定并负责解释。

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