商业计划书7大维度怎么写

商业计划书7大维度及撰写技巧
商业计划书是创业企业向外界展示自己的机会和计划的重要工具。商业计划书7大维度包括企业概述、产品或服务描述、市场分析、管理团队、财务计划和风险。以下是撰写商业计划书7大维度的技巧。

1. 企业概述：介绍企业的背景、发展历程、企业使命和愿景，说明企业的核心竞争力和优势。
2. 产品或服务描述：详细描述产品或服务的特点、优势和市场需求，说明产品或服务的定价策略和盈利模式。
3. 市场分析：分析目标市场的规模、增长趋势、竞争对手、市场份额和市场需求，说明市场发展的机会和挑战。
4. 管理团队：介绍企业管理团队的经验、能力和专业背景，说明管理团队的计划和目标。
5. 财务计划：详细说明企业的资金需求、融资计划、投资计划和财务预测，包括资金用途、金额和回报。
6. 风险：识别和分析企业面临的风险，说明如何减轻或消除这些风险的计划和策略。
在撰写商业计划书7大维度时，需要注意用简洁清晰的语言和图表来表达，避免使用专业术语或过于晦涩难懂的语言。同时，要多次检查和修改计划，确保其内容的逻辑性和完整性。

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