质检业务计划书
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2023-09-25 09:52:18
质检业务计划书
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一、业务概述
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本质检业务计划书是为了规范质检业务流程,提高质检工作效率,减少质量问题发生率而制定的。本计划书从业务范围、操作流程、人员配置、设备设施等多方面进行阐述,旨在确保质检工作的顺利开展。
二、业务范围
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本质检业务范围包括对产品、过程和体系的全面质检,确保产品符合质量要求,过程合规,体系稳定。
三、操作流程
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1. 制定质检计划:根据产品生产计划,制定质检计划,明确质检目标、范围、频次等。
2. 准备工具:准备质检工具、设备、文件夹等。
3. 执行质检:按照质检计划,对产品、过程和体系进行逐一检查,记录检查结果。
4. 报告审批:将质检结果报告给相关人员进行审批。
5. 记录归档:对质检过程、结果进行记录,归档保存。
四、人员配置
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1. 质检员:负责质检计划的执行,检查工具设备的准备,记录质检过程和结果,报告审批等工作。
2. 质检经理:负责质检团队的管理,对质检过程和结果进行监督和审批,组织培训和考核等工作。
3. 技术支持:负责质检数据的采集和统计,提供技术支持和指导,确保质检数据的准确性。
五、设备设施
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1. 质检工具:包括外观检查仪、功能测试仪、测量仪器等,用于对产品的外观、功能、性能等进行检查。
2. 质检设备:包括工作台、数据采集器、打印机等,用于对质检过程和结果进行记录和输出。
3. 质检文件夹:用于对质检过程、结果进行记录和归档。
六、其他要求
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1. 所有质检作业必须在规定的时间内完成,确保产品质量。
2. 所有质检员必须经过专业培训,熟悉质检标准和流程。
3. 质检过程和结果必须严格保密,不得泄露给非相关人员。
4. 对于重大质量问题,必须及时上报,不得隐瞒或掩盖。
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本质检业务计划书共包括六个部分,从业务范围、操作流程、人员配置、设备设施和其他要求等方面对质检业务进行了详细的阐述,以确保质检工作的顺利开展。
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