制订工作任务书计划表

工作任务书计划表
一、任务概述
本工作任务书是为了确保项目按计划顺利进行，提高工作效率和质量而制定的。本计划表涵盖了项目的目标、任务、进度、资源、责任等方面，是项目成功的关键文件。
二、项目概述
本项目旨在开发一款在线销售平台，提供商品展示、购买、支付、订单管理等功能，以满足客户需求。该平台将采用前后端分离的设计模式，使用Python编程语言和MySQL数据库进行开发。
三、任务概述

1. 需求分析

1.1 功能需求

1.2 非功能需求
2. 技术选型
2.1 编程语言
2.2 数据库
3. 系统架构设计
4. 测试与部署
四、进度安排
4.1 需求分析（2周）
4.2 技术选型（1周）
4.3 系统架构设计（2周）
4.4 数据库设计（1周）
4.5 前端开发（3周）
4.6 后端开发（3周）
4.7 测试（2周）
4.8 部署（1周）
4.9 上线（1周）
5. 计划与资源
5.1 人力资源
5.2 技术支持
5.3 进度安排
五、责任分工
5.1 项目经理：负责项目整体规划和管理，协调各成员工作。
5.2 产品经理：负责需求分析、产品设计、项目管理。
5.3 前端工程师：负责前端页面开发。
5.4 后端工程师：负责后端功能开发。
5.5 测试工程师：负责项目测试工作。
5.6 技术支持：负责技术问题解决。
5.7 进度协调：负责项目进度跟踪和调整。
六、风险控制
6.1 技术风险：
6.
1.1 技术选型错误
6.
1.2 系统性能低下
6.
1.3 数据库访问失败
6.2 管理风险：
6.2.1 人员流失
6.2.2 需求变更

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