提升绩效等级方案模板
模板大师
阅读:-
2023-09-26 06:17:27
提升绩效等级方案模板
一、背景
随着公司业务的快速发展,竞争日趋激烈,对员工的工作能力和工作绩效提出了更高的要求。为了激发员工的工作热情,提高工作效率,充分调动员工的积极性,公司决定对现有绩效考核制度进行改革,制定一套符合公司特点的绩效考核方案,以提高员工的绩效等级。
二、目标
本方案旨在激发员工的工作热情,提高员工的工作效率,充分调动员工的积极性,促进员工个人和团队的共同成长,使员工的绩效水平得到全面提高。
三、考核内容
1.工作质量:包括完成任务的质量、工作效率、工作创新程度等方面。
2. 工作量:包括完成工作任务的数量、工作的效率、工作的质量等方面。
3. 工作态度:包括工作积极主动、认真负责、遵守公司规章制度、团结协作等方面。
四、考核标准
1.工作质量:
(1)完成任务的质量:任务完成得当,符合要求,有明确的完成时间和结果,且80%以上的任务完成率达到要求。
(2)工作效率:
(1)每天的工作效率:在规定的工作时间内,完成工作任务,且完成质量合格,80%以上的任务完成时间符合要求。
(2)团队协作效率:在团队协作中,积极参与团队工作,协同完成任务,且任务完成质量合格,80%以上的任务完成时间符合要求。
2. 工作量:
(1)工作任务的完成量:在规定的工作时间内,完成工作任务的数量达到要求。
(2)工作任务的完成效率:在规定的工作时间内,完成工作任务的效率达到要求,且80%以上的任务完成效率达到要求。
3. 工作态度:
(1)工作积极主动:在规定的工作时间内,积极主动地完成工作任务,且任务完成质量合格。
(2)认真负责:在规定的工作时间内,认真负责地完成工作任务,且任务完成质量合格。
(3)遵守公司规章制度:遵守公司的各项规章制度,且任务完成质量合格。 五、考核结果处理
1.绩效考核结果分为A、B、C、D四个等级,具体评分标准见附件1。
2. 绩效考核结果将作为员工奖金发放、晋升、培训等工作的依据。
3. 绩效考核结果将在每年末进行总结和分析,并对优秀员工进行表彰和奖励,对考核结果较差员工进行约谈和整改。 六、其他说明
1.本方案自发布之日起生效,原有的绩效考核制度同时废止。
2. 本方案由公司人力资源部负责解释,如有疑问,可向人力资源部提出。 3. 本方案模板仅供参考,具体实施需根据公司实际情况进行调整。
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1.工作质量:包括完成任务的质量、工作效率、工作创新程度等方面。
2. 工作量:包括完成工作任务的数量、工作的效率、工作的质量等方面。
3. 工作态度:包括工作积极主动、认真负责、遵守公司规章制度、团结协作等方面。
四、考核标准
1.工作质量:
(1)完成任务的质量:任务完成得当,符合要求,有明确的完成时间和结果,且80%以上的任务完成率达到要求。
(2)工作效率:
(1)每天的工作效率:在规定的工作时间内,完成工作任务,且完成质量合格,80%以上的任务完成时间符合要求。
(2)团队协作效率:在团队协作中,积极参与团队工作,协同完成任务,且任务完成质量合格,80%以上的任务完成时间符合要求。
2. 工作量:
(1)工作任务的完成量:在规定的工作时间内,完成工作任务的数量达到要求。
(2)工作任务的完成效率:在规定的工作时间内,完成工作任务的效率达到要求,且80%以上的任务完成效率达到要求。
3. 工作态度:
(1)工作积极主动:在规定的工作时间内,积极主动地完成工作任务,且任务完成质量合格。
(2)认真负责:在规定的工作时间内,认真负责地完成工作任务,且任务完成质量合格。
(3)遵守公司规章制度:遵守公司的各项规章制度,且任务完成质量合格。 五、考核结果处理
1.绩效考核结果分为A、B、C、D四个等级,具体评分标准见附件1。
2. 绩效考核结果将作为员工奖金发放、晋升、培训等工作的依据。
3. 绩效考核结果将在每年末进行总结和分析,并对优秀员工进行表彰和奖励,对考核结果较差员工进行约谈和整改。 六、其他说明
1.本方案自发布之日起生效,原有的绩效考核制度同时废止。
2. 本方案由公司人力资源部负责解释,如有疑问,可向人力资源部提出。 3. 本方案模板仅供参考,具体实施需根据公司实际情况进行调整。
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