变革项目奖励方案模板

变革项目奖励方案模板

一、项目背景 随着公司战略的调整和市场环境的变化，我们深知变革项目的重要性。为了更好地推动公司变革项目的实施，提高员工的积极性和工作效率，我们制定了一套变革项目奖励方案，旨在激励广大员工积极参与变革项目，推动公司变革的顺利进行。

二、方案内容

1.奖励标准

（1）基础奖励

（2）绩效奖励
2. 基础奖励

（1）项目完成奖：对成功完成变革项目的员工，给予500元现金奖励。

（2）项目推进奖：对在变革项目推进过程中做出突出贡献的员工，给予200元现金奖励。

（3）团队协作奖：对在变革项目推进过程中，与项目组成员积极沟通、协作、共同推进项目的员工，给予200元现金奖励。
3. 绩效奖励

（1）个人绩效奖：对年度内绩效考核结果排名前10%的员工，给予500元现金奖励。

（2）团队绩效奖：对年度内绩效考核结果排名前5%的团队，给予1000元现金奖励。
4. 奖励发放

（1）变革项目开始时，对所有参与项目的员工进行公开报名，报名结束后，由人力资源部对报名员工进行资格审核。

（2）审核通过后，由财务部进行奖金发放，确保奖金发放公平、公正、公开。
5. 注意事项

（1）每个员工只能报名一次，不得重复报名。

（2）基础奖励和绩效奖励共计1000元/人，需扣除个人所得税。

（3）若变革项目中途停止，已发放的奖金不再追回。

三、实施流程

1.宣传推广：由公司人力资源部通过公司内部网站、微信公众号等渠道宣传推广变革项目奖励方案。
2. 资格审核：2022年12月31日之前报名的员工，可在2023年1月1日-1月15日期间提交申请；2023年1月16日-2月28日期间完成变革项目的员工，可在3月1日-3月15日期间提交申请。
3. 发放奖金：2023年3月16日-3月31日期间，对通过审核的员工进行奖金发放。
4. 结果公布：2023年4月1日-4月15日，公布变革项目奖励方案的实施结果。

四、其他事项

1.变革项目奖励方案由公司董事会授权人力资源部负责解释。
2. 本方案如有疑问，可咨询公司人力资源部。
3. 变革项目奖励方案自发布之日起生效，至2023年4月15日止。 请注意，本文提供的变革项目奖励方案模板仅供参考，具体实施需根据公司实际情况和需要进行修改。

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