顾问费用审计方案模板

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审计目标

1.确定是否存在未经授权的顾问费用报销行为；
2. 核实顾问费用的合规性和合理性；
3. 评估顾问服务对公司业务发展的贡献；
4. 提出改进建议，提高公司顾问费用管理的效率和效益。

二、

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审计范围

1.调查和分析公司委托的顾问服务提供商；
2. 检查公司已报销的顾问费用凭证；
3. 对比公司财务报表和顾问费用凭证；
4. 收集相关数据，进行统计分析。

三、

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审计方法

1.抽样检查：对部分顾问费用凭证进行抽样检查；
2. 实地调查：对公司委托的顾问服务提供商进行实地调查；
3. 询问和记录：询问公司相关人员，记录相关信息；
4. 统计分析：对抽样检查和实地调查的数据进行统计分析。

四、

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审计重点关注事项

1.是否存在未经授权的顾问费用报销行为；
2. 顾问费用报销凭证是否真实、合法；
3. 顾问服务的合规性和合理性；
4. 顾问服务对公司业务发展的贡献；
5. 顾问费用的管理效率和效益。 五、

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审计结论 根据审计目标、范围和方法，经过抽样检查、实地调查和统计分析，得出以下审计结论：

1.公司委托的顾问服务提供商存在未经授权的报销行为，共计XX笔，涉及金额XX万元；
2. 部分顾问费用报销凭证真实、合法，但存在不符合公司规定的报销流程和标准的情况；
3. 顾问服务的合规性和合理性得到一定程度的验证，但仍有部分需要进一步核实；
4. 顾问服务对公司业务发展的贡献得到了认可，但存在一定程度的影响；
5. 顾问费用的管理效率和效益仍有待提高。 六、

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审计建议 根据审计结论，提出以下审计建议：

1.尽快制定并实施完善的顾问费用管理制度，规范顾问费用的报销流程；
2. 对未纳入制度管理的顾问费用进行梳理，及时补全制度；
3. 加强对外部顾问服务的管理，尤其是对具有一定风险的顾问服务；
4. 建立健全的顾问服务绩效评价体系，促进顾问服务为公司业务发展的贡献；
5. 定期对顾问费用进行审计，确保费用管理的有效性和合规性。 七、

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审计组成员 本组审计成员有：XXX

（组长）、XXX

（成员）、XXX

（成员）、XXX

（成员）。

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