日常考核 方案模板图片

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一、考核目的

1.检验被考核人员的工作表现和能力；
2. 确保被考核人员按照公司的规章制度和操作流程进行工作；
3. 提高被考核人员的自我管理能力和团队协作能力；
4. 为公司提供科学、公正的考核数据，作为员工绩效评估和奖惩的依据。

二、考核内容

1.工作质量：包括任务完成情况、工作效率、质量标准符合程度等；
2. 工作态度：包括工作积极性、主动性、责任心、团队合作精神等；
3. 安全措施：包括安全意识和安全措施执行情况等；
4. 违规记录：包括违规行为和处理情况等。

三、考核标准

1.工作质量： a) 符合任务要求的标准：得分10分； b) 大部分符合标准：得分8分； c) 部分符合标准：得分6分； d) 不符合标准：得分4分； e) 严重不符合标准：得分2分；
2. 工作态度： a) 非常积极：得分10分； b) 积极主动：得分8分； c) 责任心强：得分6分； d) 团队合作：得分4分； e) 不具备团队合作精神：得分2分；
3. 安全措施： a) 严格执行：得分10分； b) 部分严格执行：得分8分； c) 执行不规范：得分6分； d) 没有执行：得分4分； e) 严重违反：得分2分。
4. 违规记录： a) 没有违规记录：得分10分； b) 只有1次违规记录：得分8分； c) 有2次违规记录：得分6分； d) 有3次违规记录：得分4分； e) 有4次以上违规记录：得分2分。

四、考核流程

1.考核前期准备： a) 制定考核方案； b) 培训被考核人员； c) 告知被考核人员考核目的、内容和方法。
2. 考核实施： a) 检查被考核人员工作现场； b) 对被考核人员进行现场答辩； c) 记录考核过程； d) 统计考核分数。
3. 考核结果评定： a) 计算各被考核人员的平均得分； b) 按照考核内容和标准进行评分； c) 结果评定为：优秀、良好、及格、不

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