中央厨房预算方案模板
小编原创
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2023-08-25 15:01:25
中央厨房预算方案模板
一、背景及目标
随着餐饮行业的快速发展,对于餐饮企业来说,中央厨房的投入产出比越来越受到重视。中央厨房通过集中采购、统一配送、集中烹饪等方式,旨在实现菜品生产的高效化和质量控制。为此,本文将制定一份中央厨房预算方案,旨在合理规划预算,确保中央厨房的运作顺利进行。
二、预算构成
1.人员成本
(1) 厨师团队工资:40000元/月
(2) 食材采购成本:300000元/月
(3) 设备维护费用:2000元/月
2. 场地租赁费用
(1) 场地租赁费用:20000元/月
(2) 场地装修费用:5000元
3. 设备投资
(1) 厨房设备:80000元
(2) 运输设备:20000元
4. 水电煤气费用
(1) 水电煤气费用:10000元/月
5. 其他费用
(1) 行政人事费用:8000元/月
(2) 营销费用:3000元/月
三、预算执行
1.人员成本执行
(1) 厨师团队工资:40000元/月,按每月25天执行,共600天。
(2) 食材采购成本:300000元/月,按每月20天执行,共400天。
(3) 设备维护费用:2000元/月,按每月20天执行,共400天。
2. 场地租赁费用
(1) 场地租赁费用:20000元/月,按每月20天执行,共400天。
(2) 场地装修费用:5000元
3. 设备投资
(1) 厨房设备:80000元,按每月20天执行,共400天。
(2) 运输设备:20000元
4. 水电煤气费用
(1) 水电煤气费用:10000元/月,按每月20天执行,共400天。
5. 其他费用
(1) 行政人事费用:8000元/月,按每月20天执行,共400天。
(2) 营销费用:3000元/月,按每月20天执行,共400天。
四、预算调整
1.人员成本调整
(1) 厨师团队工资:按实际工作天数调整。
(2) 食材采购成本:按实际工作天数调整。
(3) 设备维护费用:按实际工作天数调整。
2. 场地租赁费用调整
(1) 场地租赁费用:按实际工作天数调整。
(2) 场地装修费用:按实际工作天数调整。
3. 设备投资调整
(1) 厨房设备:按实际工作天数调整。
(2) 运输设备:按实际工作天数调整。 五、结语 以上为中央厨房预算方案模板,旨在帮助餐饮企业合理规划预算,确保中央厨房的运作顺利进行。在预算执行过程中,可根据实际情况进行调整,以实现预算的最大化。
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(1) 厨师团队工资:40000元/月
(2) 食材采购成本:300000元/月
(3) 设备维护费用:2000元/月
2. 场地租赁费用
(1) 场地租赁费用:20000元/月
(2) 场地装修费用:5000元
3. 设备投资
(1) 厨房设备:80000元
(2) 运输设备:20000元
4. 水电煤气费用
(1) 水电煤气费用:10000元/月
5. 其他费用
(1) 行政人事费用:8000元/月
(2) 营销费用:3000元/月
三、预算执行
1.人员成本执行
(1) 厨师团队工资:40000元/月,按每月25天执行,共600天。
(2) 食材采购成本:300000元/月,按每月20天执行,共400天。
(3) 设备维护费用:2000元/月,按每月20天执行,共400天。
2. 场地租赁费用
(1) 场地租赁费用:20000元/月,按每月20天执行,共400天。
(2) 场地装修费用:5000元
3. 设备投资
(1) 厨房设备:80000元,按每月20天执行,共400天。
(2) 运输设备:20000元
4. 水电煤气费用
(1) 水电煤气费用:10000元/月,按每月20天执行,共400天。
5. 其他费用
(1) 行政人事费用:8000元/月,按每月20天执行,共400天。
(2) 营销费用:3000元/月,按每月20天执行,共400天。
四、预算调整
1.人员成本调整
(1) 厨师团队工资:按实际工作天数调整。
(2) 食材采购成本:按实际工作天数调整。
(3) 设备维护费用:按实际工作天数调整。
2. 场地租赁费用调整
(1) 场地租赁费用:按实际工作天数调整。
(2) 场地装修费用:按实际工作天数调整。
3. 设备投资调整
(1) 厨房设备:按实际工作天数调整。
(2) 运输设备:按实际工作天数调整。 五、结语 以上为中央厨房预算方案模板,旨在帮助餐饮企业合理规划预算,确保中央厨房的运作顺利进行。在预算执行过程中,可根据实际情况进行调整,以实现预算的最大化。
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