销售考核激励方案模板

销售考核激励方案模板

一、销售目标及分析

1.目标：本季度销售目标为1000万元，同比增长10%。
2. 分析：根据市场趋势和竞争对手情况，预计本季度销售量将增长10%，销售额为900万元，净利润为100万元。

二、考核指标及标准

1.销售额：本季度总销售额为900万元，同比增长10%。
2. 销售量：本季度总销售量为1000万件，同比增长10%。
3. 客户满意度：90%的客户满意度。
4. 销售增长率：同比增长率≥20%。
5. 成本控制：销售成本率≤80%。

三、奖惩措施

1.达成销售目标：奖励20万元。
2. 未达成销售目标：扣减10万元。
3. 销售量增长率低于目标：扣减5万元。
4. 客户满意度低于目标：扣减5万元。
5. 销售增长率低于目标：扣减10万元。 6. 销售成本率超过目标：扣减20万元。

四、其他说明

1.奖惩措施仅用于激励销售团队积极努力地完成销售目标，不得用于公司内部其他方面。
2. 奖惩措施根据实际情况进行调整，并在每个月末结算。
3. 本方案自发布之日起生效，至2023年12月31日止。

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