从严考核激励方案模板

从严考核激励方案模板

一、前言 为了加强公司的从严管理，充分调动员工的积极性和创造性，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本方案。本方案旨在通过从严的考核制度，强化员工的纪律观念和自律意识，促进公司的健康发展。

二、考核内容

1.工作质量：包括任务完成情况、质量、效率等方面。
2. 工作纪律：包括迟到早退、违规操作、私自离岗、擅自辞职等方面。
3. 工作效率：包括工作效率、工作态度、协作精神等方面。

三、考核标准

1.工作质量：符合国家相关标准，产品质量达到优良等级，未发生重大质量问题。
2. 工作纪律：遵守公司的各项规章制度，无违规操作行为，且无迟到早退、私自离岗等现象。
3. 工作效率：高效完成工作任务，且态度认真、态度端正。

四、考核结果处理

1.优秀员工：工作质量高、工作纪律好、工作效率高，且未发生重大质量问题、未违规操作。
2. 合格员工：工作质量高、工作纪律好、工作效率较高，且未发生重大质量问题、未违规操作。
3. 不合格员工：工作质量低、工作纪律差、工作效率低，发生重大质量问题、违规操作等现象。
4. 不合格员工：工作质量极低、工作纪律极差、工作效率低下，发生重大质量问题、违规操作等现象。 五、考核结果运用

1.优秀员工：奖励200元/月，表扬公开，并给予相应的福利待遇。
2. 合格员工：奖励100元/月，表扬公开，并给予相应的福利待遇。
3. 不合格员工：警告，降低年终绩效，并相应扣除奖金、福利待遇。
4. 不合格员工：解除劳动合同，终止劳动关系。 六、考核组织实施

1.严格执行本方案，定期开展考核工作。
2. 设立考核小组，负责组织实施考核工作。
3. 员工有权对考核结果提出异议，考核小组应当及时处理。 七、本方案自发布之日起生效，具体考核实施时间由公司根据实际情况确定。 八、附则 本方案由公司总经理办公会通过，解释权归公司总经理所有。

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