卖菜超市的计划书范文(校园超市计划书)

模板小编 阅读:- 2024-01-20 16:09:40
卖菜超市的计划书范文(校园超市计划书)

卖菜超市的计划书



一、项目概述



1.项目名称:
卖菜超市


2. 项目地点:
城市中心,人流量较大的地段


3. 项目规模:
占地面积500平方米,建筑面积1000平方米


4. 经营模式:
自助式超市,采用智能化管理,全数字化运营


5. 目标客户:
社区居民、上班族、学生等



二、经营策略



1.商品定位

1.

1.商品种类:
蔬菜、水果、肉类、海鲜、豆制品等

1.
2. 商品质量:
保证食材的新鲜、优质,确保消费者的健康需求

1.
3. 商品价格:
采用市场调节价,合理定价,让利于消费者


2. 营销策略

2.

1.会员制度

2.1.

1.会员卡:发行免费会员卡,消费积分累积

2.1.
2. 会员权益:享受购物折扣、生日礼品等优惠

2.
2. 促销活动

2.2.

1.限时特价:定期推出商品限时特价活动,吸引消费者购买

2.2.
2. 打折活动:定期开展商品打折活动,提高消费者购买意愿

2.2.
3. 赠品活动:消费者购物满一定金额,即可获得赠品一份,提高消费者满意度


3. 人员管理

3.

1.员工招聘

3.1.

1.招聘条件:年龄在18-50周岁,具有初中以上学历,具备较强的沟通能力

3.1.
2. 招聘方式:网络招聘、人才市场招聘、内部招聘

3.1.
3. 薪资待遇:底薪+绩效奖金+福利补贴

3.1.
4. 培训:新员工接受全面培训,熟悉公司运营模式和规范


4. 经营预算

4.

1.商品成本:食材成本、人工成本、水电煤成本等

4.
2. 营销成本:广告宣传、促销活动、会员活动等

4.
3. 人事成本:员工工资、福利补贴等

4.
4. 固定成本:房屋租赁、水电煤等


5. 经营计划

5.

1.经营目标:
年销售额:1000万元

5.
2. 经营策略:

  • 保证商品质量,确保消费者的健康需求
  • 采用市场调节价,合理定价,让利于消费者
  • 开展限时特价、打折、赠品等活动,提高消费者购买意愿
  • 定期开展商品成本核算,优化成本结构
  • 加强员工管理,提高工作效率

5.
3. 经营预算:

  • 商品成本:食材成本
    | 蔬菜:300000元
    | 水果:200000元
    | 肉类:150000元
    | 海鲜:100000元
    | 豆制品:80000元
  • 营销成本:广告宣传:
    | 平面广告:
    | 户外广告:

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